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金融とエンタメビジネスに特化すれば儲かる。金融から一番近い不動産に進出するっていうのは本業を金融に定める前兆かな
別にAIBO [www.sony.jp]そのものを続けなくても良いのだが、必要なモジュールを買い集めて組み合わせれば、それなりの品質のものが出来てしまうエレクトロニクス分野よりも、機械的機構も持ち、それを高度に制御する技術は新興企業にはなかなか真似が難しい。初代AIBOを見たとき、今後SONYはロボット(産業用ロボットを含む)の分野に行くのか？と思って見ていたら止めてしまった。SONYがAIBOを止めたのは、未だに理解に苦しんでいる。結局何をしようとして苦しんでいるのだろう？この会社は。
４足動歩行するソニー製ロボットが災害現場とかを走り回る姿とか見てみたいなあ
そういうクリティカルな現場でソニーは使いたくないな……
テレビ放送はクリティカルな現場ではなかったのか
なかったの
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
エレキ売却は？ (スコア:5, 興味深い)
金融とエンタメビジネスに特化すれば儲かる。金融から一番近い不動産に進出するっていうのは本業を金融に定める前兆かな
何故AIBOをやめたのか？ (スコア:0)
別にAIBO [www.sony.jp]そのものを続けなくても良いのだが、必要なモジュールを買い集めて組み合わせれば、それなりの品質のものが出来てしまうエレクトロニクス分野よりも、機械的機構も持ち、それを高度に制御する技術は新興企業にはなかなか真似が難しい。
初代AIBOを見たとき、今後SONYはロボット(産業用ロボットを含む)の分野に行くのか？と思って見ていたら止めてしまった。SONYがAIBOを止めたのは、未だに理解に苦しんでいる。
結局何をしようとして苦しんでいるのだろう？この会社は。
Re: (スコア:0)
４足動歩行するソニー製ロボットが災害現場とかを走り回る姿とか見てみたいなあ
Re: (スコア:0)
そういうクリティカルな現場でソニーは使いたくないな……
Re: (スコア:1)
テレビ放送はクリティカルな現場ではなかったのか
Re:何故AIBOをやめたのか？ (スコア:0)
なかったの