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同姓婚の話題でも思ったけど、もう理屈じゃないと思う。
許容範囲じゃね?理屈があった方が良いことは良いけど全てに求めてもキリがないんだよね。取り合えず、確固たる理屈はないけど多様性があった方が外乱に強いんじゃね?と言うのは間違いじゃないと思うけど?成長期ならいざ知らず、googleは守りに入っても良い規模だと思いますよ?
> 理屈があった方が良いことは良いけど全てに求めてもキリがないんだよね。
いやいや、理屈があった方が良いなんてレベルはダメです。全てに理屈を付けるのは無理だろうけど、要所々は理屈が通るように考えないと、単に考え無しです。
> 多様性があった方が外乱に強いんじゃね?
別にも書いたけどGoogleがそれを目指しているなら問題なし。でも違うよねという意見。特にこんなプレリリースみたいな発表になっているのは。
> 成長期ならいざ知らず、googleは守りに入っても良い規模だと思いますよ?
これは合っていると思うよ。つまり、守りに入っているのさ。(実際は無意味でも)世間的に平等や多様性のポーズを採ることで余計なことから組織を守れる。企業防衛としては正しい行動だと思うよ。
でも、それは本当に平等? 多様性?多様性って全てが同じ割合でなければだめななの? 違うカテゴリが17%も入っていれば十分多様性では? 1%じゃいけないの?
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
多様性が目的や正義になっている (スコア:5, すばらしい洞察)
同姓婚の話題でも思ったけど、もう理屈じゃないと思う。
Re:理屈が目的や正義になっている (スコア:0)
許容範囲じゃね?
理屈があった方が良いことは良いけど全てに求めてもキリがないんだよね。
取り合えず、確固たる理屈はないけど多様性があった方が外乱に強いんじゃね?と言うのは間違いじゃないと思うけど?
成長期ならいざ知らず、googleは守りに入っても良い規模だと思いますよ?
Re:理屈が目的や正義になっている (スコア:0)
> 理屈があった方が良いことは良いけど全てに求めてもキリがないんだよね。
いやいや、理屈があった方が良いなんてレベルはダメです。
全てに理屈を付けるのは無理だろうけど、要所々は理屈が通るように考えないと、単に考え無しです。
> 多様性があった方が外乱に強いんじゃね?
別にも書いたけどGoogleがそれを目指しているなら問題なし。でも違うよねという意見。
特にこんなプレリリースみたいな発表になっているのは。
> 成長期ならいざ知らず、googleは守りに入っても良い規模だと思いますよ?
これは合っていると思うよ。
つまり、守りに入っているのさ。(実際は無意味でも)世間的に平等や多様性のポーズを採ることで余計なことから組織を守れる。
企業防衛としては正しい行動だと思うよ。
でも、それは本当に平等? 多様性?
多様性って全てが同じ割合でなければだめななの? 違うカテゴリが17%も入っていれば十分多様性では? 1%じゃいけないの?