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とはいえ、安く出来ますと言っているところがあるのにもっと高いところに発注したら、あとからなんで安いところに発注しないんだって言われた時に妥当性の説明は結構大変だよね。
これ。
仮に発注側がシステム詳しくても、事情や仕組みの分からない門外漢の内部監査をクリアするのは無理だと思う。東大分子細胞生物学研究所の調査結果じゃないけど、会計検査院への明快な回答を過度に重視し、「そのためのストーリーに合った入札結果を求める姿勢」ってのをひしひしと感じる。会計検査院は案外その道に詳しい人がきてくれることも多いので、話せば分かってくれる可能性がなくはないのだが…。
「落札価格が一円でも安い方と契約します」ってのが透明で公正な役所のあり方になってるなあ。ある時専門用語も業界の慣行も知らない素人が落札しちゃって、案の定トラブルが続出した。次から「仕様書は平易な言葉で書くこととし、業界でしか伝わらないような専門用語は使うな」という規定ができた。ちょっと泣いた。
>「仕様書は平易な言葉で書くこととし、業界でしか伝わらないような専門用語は使うな」同情するけど、しかし、これも必要なことではあると思うんだよね。新規業者の参入を促すためにね。
過剰な業界慣習は、新規業者に対する参入障壁となって業界の新陳代謝を阻害、硬直化を招き、最終的には業界全体を衰退させる原因となる。法人だって歳を取る。創業から長くなると、社内外の無意味な慣習が常態化し、ピーターの法則により、無能者で会社全体が埋め尽くされる。その結果生じる、生産効率や資源の利用効率の悪化は、企業内にとどまらず、社会全体に悪影響をもたらす。中小
発注側はコードレビューしろ、受けた側は発注側が理解できるよう平易な言葉でコメントを書け、ってのがこの一つの形だ。素人が自分じゃ分からないから他人にお願いしようとしているのに、素人が素人なりに他人の能力を評価しなきゃいけないという点が最大の問題。あるべき姿は「多少は分かる奴を評価担当にしろ」でしかない。
国家がどうとか言うオフトピはどうでもいいよもう。
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
立場乱用のような (スコア:1)
入札だから仕方ないけど、その安い金額で品質が担保できないと疑う必要もあったんじゃないか
それとも何か別の取引があったのか。
さらに返還とは・・・
弱みでも握られてるんですかね
Re: (スコア:1)
とはいえ、安く出来ますと言っているところがあるのにもっと高いところに発注したら、
あとからなんで安いところに発注しないんだって言われた時に妥当性の説明は結構大変だよね。
Re: (スコア:5, 興味深い)
これ。
仮に発注側がシステム詳しくても、事情や仕組みの分からない門外漢の内部監査をクリアするのは無理だと思う。
東大分子細胞生物学研究所の調査結果じゃないけど、会計検査院への明快な回答を過度に重視し、「そのためのストーリーに合った入札結果を求める姿勢」ってのをひしひしと感じる。
会計検査院は案外その道に詳しい人がきてくれることも多いので、話せば分かってくれる可能性がなくはないのだが…。
「落札価格が一円でも安い方と契約します」ってのが透明で公正な役所のあり方になってるなあ。
ある時専門用語も業界の慣行も知らない素人が落札しちゃって、案の定トラブルが続出した。
次から「仕様書は平易な言葉で書くこととし、業界でしか伝わらないような専門用語は使うな」という規定ができた。
ちょっと泣いた。
Re: (スコア:-1)
>「仕様書は平易な言葉で書くこととし、業界でしか伝わらないような専門用語は使うな」
同情するけど、しかし、これも必要なことではあると思うんだよね。新規業者の参入を促すためにね。
過剰な業界慣習は、新規業者に対する参入障壁となって業界の新陳代謝を阻害、硬直化を招き、最終的には業界全体を衰退させる原因となる。
法人だって歳を取る。創業から長くなると、社内外の無意味な慣習が常態化し、ピーターの法則により、無能者で会社全体が埋め尽くされる。
その結果生じる、生産効率や資源の利用効率の悪化は、企業内にとどまらず、社会全体に悪影響をもたらす。
中小
Re:立場乱用のような (スコア:0)
発注側はコードレビューしろ、受けた側は発注側が理解できるよう平易な言葉でコメントを書け、ってのがこの一つの形だ。
素人が自分じゃ分からないから他人にお願いしようとしているのに、素人が素人なりに他人の能力を評価しなきゃいけないという点が最大の問題。
あるべき姿は「多少は分かる奴を評価担当にしろ」でしかない。
国家がどうとか言うオフトピはどうでもいいよもう。
Re: (スコア:0)