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原因に対する対策が必要なのであって
なんだかよくわからないことを続けるのなら、さらに状況は悪化するのじゃないのか
分社化しまくって、「ソニー本体」が何なのかわからない、株持ってるだけの「ホールディング」になっていくのかなー。解体して「ソニー」を無くした方が早くない？(ブランド名は捨てられないのは良く分かるが。)要するに潰れれば?
「ビデオ・サウンド」って、今でもソニーの中核じゃね? 「業績が悪いから下っ端を切り離します」という風にも取れる書き方だけど、実質的にHD化だと思う。ソニーなんて社内で連けいどころか反目して対立する社風で、HD化して統率できるわけがないし、実際統率しない方が良いことは認識しているからテレビ切り離しもポジティブ評価してる。お荷物部門のような書き方をしてるのは対外的な問題であって、廃業宣言と取ってもいいんじゃないか?
>「ビデオ・サウンド」って、今でもソニーの中核じゃね?
売上的には中核とは口が裂けても言えません。http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/150204_sony.pdf [sony.co.jp]総売上8兆円のうちホーム・エンタテインメント部門の割合は1兆2千億円で15%、営業利益も150億円と金融部門の1780億円、デバイス部門の1000億円、イメージソリューション(スチルカメラ、ビデオカメラ)部門の530億円とと比べて格段に低いです。ぶっちゃけお荷物です。
技術的・精神的な～とか言わないで下さいよ。第2次世界大戦の頃の日本の軍隊じゃあるまいし根拠の無い精神論はご遠慮願います。
1兆2千億の売り上げで150億の営業利益って、お荷物なんですか？中核じゃないのは素人でも分かりましたが。
お荷物です。営業利益率が1.25%は低すぎます、製造業でもせめて5%(600億円)はいかないと。事業に1兆1850億円つぎ込んで儲けが150億円ですから雀の涙としか言いようがありません。それならつぎ込む事業を変えて儲けを増やそうと考えるのは当然です。
利益出してるってことは損益的に自立してるってことだからお荷物ではないと思うんだがなあ。なんか基準がよくわかりません。どういう意味でお荷物と言っているのでしょうか?そしてなぜ利益率5%がお荷物になるかどうかの境界なのでしょう?5%未満と何かが違うからお荷物になるかどうかが変るのですよね。何が違うのですか?
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
別に経営判断が遅れたから没落したというわけじゃないよね (スコア:0)
原因に対する対策が必要なのであって
なんだかよくわからないことを続けるのなら、さらに状況は悪化するのじゃないのか
Re: (スコア:-1)
分社化しまくって、「ソニー本体」が何なのかわからない、株持ってるだけの「ホールディング」になっていくのかなー。
解体して「ソニー」を無くした方が早くない？(ブランド名は捨てられないのは良く分かるが。)
要するに潰れれば?
Re:別に経営判断が遅れたから没落したというわけじゃないよね (スコア:0)
「ビデオ・サウンド」って、今でもソニーの中核じゃね? 「業績が悪いから下っ端を切り離します」という風にも取れる書き方だけど、実質的にHD化だと思う。
ソニーなんて社内で連けいどころか反目して対立する社風で、HD化して統率できるわけがないし、実際統率しない方が良いことは認識しているからテレビ切り離しもポジティブ評価してる。
お荷物部門のような書き方をしてるのは対外的な問題であって、廃業宣言と取ってもいいんじゃないか?
Re: (スコア:0)
「ビデオ・サウンド」はお荷物ではなく，高収益部門であるはずにもかかわらず，
それを切り離してしまうということは，SONYはもう駄目(廃業宣言)ということ?
あなたがSONYファン(とくにビデオ・サウンドに関して)だと言うことはなんとなく分かるので，
もう少しその先も聞きたいな．
Re: (スコア:0)
>「ビデオ・サウンド」って、今でもソニーの中核じゃね?
売上的には中核とは口が裂けても言えません。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/150204_sony.pdf [sony.co.jp]
総売上8兆円のうちホーム・エンタテインメント部門の割合は1兆2千億円で15%、営業利益も150億円と金融部門の1780億円、デバイス部門の1000億円、イメージソリューション(スチルカメラ、ビデオカメラ)部門の530億円とと比べて格段に低いです。ぶっちゃけお荷物です。
技術的・精神的な～とか言わないで下さいよ。第2次世界大戦の頃の日本の軍隊じゃあるまいし根拠の無い精神論はご遠慮願います。
Re: (スコア:0)
1兆2千億の売り上げで150億の営業利益って、お荷物なんですか？
中核じゃないのは素人でも分かりましたが。
Re: (スコア:0)
お荷物です。営業利益率が1.25%は低すぎます、製造業でもせめて5%(600億円)はいかないと。事業に1兆1850億円つぎ込んで儲けが150億円ですから雀の涙としか言いようがありません。
それならつぎ込む事業を変えて儲けを増やそうと考えるのは当然です。
Re: (スコア:0)
利益出してるってことは損益的に自立してるってことだからお荷物ではないと思うんだがなあ。
なんか基準がよくわかりません。どういう意味でお荷物と言っているのでしょうか?
そしてなぜ利益率5%がお荷物になるかどうかの境界なのでしょう?
5%未満と何かが違うからお荷物になるかどうかが変るのですよね。何が違うのですか?