「ソニーが事業部門ごとの分社化を進める方針へ、テレビに続きビデオ＆サウンド事業が独立子会社に」記事へのコメント

なんだかな

[Anonymous Coward]

>>昨年分社化されたテレビ事業は長年の間赤字だったが、分社化により経営が改善したという。

経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな？
大企業を優遇しすぎて日本の競争力がなくなっているね。
大企業を有る程度潰したり統合合併したりして競争力をつけるべきだったのに経産省の動きが遅かったね。

分社化は意味あるよ

[Anonymous Coward]

>>昨年分社化されたテレビ事業は長年の間赤字だったが、分社化により経営が改善したという。

> 経営が改善したってことは分社化した会社は持続できないはずなんだけどある程度は税金で補填しているのかな？

「分社化して赤字部門を切り離したために、SONY全体の経営が改善した」と読んだんでしょうか。
そうじゃなんですよ。

「分社化して、現場に近いレベルで経営判断できるようになったら、切り離したTV部門の経営が改善した」
という意味なんですよ。

ある程度以上の規模の会社に勤めてれば、実際に作業するよりも、上を説得するほうが大変だったとか、
アイディアはあったんだけど稟議が通らなくて実現できなかったとか、
実現もできたんだけど経営判断で商品

くだらないな

[Anonymous Coward]

そんな経営判断だけで変わるわけ無いだろ。
日経並みの馬鹿だな。

Re:くだらないな

[Anonymous Coward]

まったくだ。
どこの会社でも聞く話だが、
現場に意見や独立採算とかいいだすと、
社内に同じような部署が増える。
例えば、予算管理する部署がそれぞれひつようだから。
で、やっぱり無駄だから再統合するか、切り離すだけ。
トップが無能なんだよ。

Re:

[Anonymous Coward]

こういう時にいつも思うんだけど、現場は有能なの？違うんじゃない？