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同じ能力で人種の異なる２人がいた場合、会社に少ない人種を優先して採るなんてことになっても困るので人種や性別にバイアスを掛けないルールを徹底すればその結果の比率はどうでもいいのではと思うね
いや同じ能力の二人なら人種多様化という会社の目的のために人数が少ない人種が選ばれてもしかたない。
同じ能力の二人から一人を選ぶという点に変わりはないでしょ？本来なら採用に影響するほど能力に差があるにもかかわらず人種で選ばれるのでは困ってしまうかもしれないけど。
私は人種多様化を目的にするのは反対だ。仕事に必要なのは人じゃなくて能力。採用も昇進も純粋に能力で選ばれるべきで、人種だの性別だの(#2840536)が言うような駄菓子の好みだのは考慮されるべきじゃない。
もし仮に、ある特定の人種がその会社で必要なある特定の能力を身につけていることが多いなら人種が偏るのは当たり前。ITに強い人は白人とアジア人の男性に多いとか、ありそうなこった。
そんなもん会社の方針によるとしか言いようがない。嫌なら、そういうのがない会社を選ぶか作ればいい。
しかし、どの会社に入ろうが作ろうが、実際に下記の大きなメリットがあるのだから、自分の考えを変えざるを得ないと思うが。
・多様性に富む組織は変化に強いし多彩な利害関係者とのやり取りにも長けている・差別がないとアピールできる
それにしてもなぜ、能力の公平性を採用基準の中で至高の基準だと思うわけ？そんなの会社から見て価値があるかどうかわからんよ。多様性の確保が目的なのに、それには反対だというなら、能力の基準の方がメリットがあるという根拠を出してくれ。
その「多様性」はこの場合はすなわち「人種」である以上、人種が色々なほうが変化に強いってのは「人種による差」を認める理屈だからむしろ差別してますアピールだよ
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
取り組み内容を知らないが (スコア:0)
同じ能力で人種の異なる２人がいた場合、
会社に少ない人種を優先して採るなんてことになっても困るので
人種や性別にバイアスを掛けないルールを徹底すれば
その結果の比率はどうでもいいのではと思うね
Re: (スコア:1)
いや同じ能力の二人なら人種多様化という会社の目的のために人数が少ない人種が選ばれてもしかたない。
同じ能力の二人から一人を選ぶという点に変わりはないでしょ？
本来なら採用に影響するほど能力に差があるにもかかわらず人種で選ばれるのでは困ってしまうかもしれないけど。
Re: (スコア:0)
私は人種多様化を目的にするのは反対だ。
仕事に必要なのは人じゃなくて能力。
採用も昇進も純粋に能力で選ばれるべきで、人種だの性別だの
(#2840536)が言うような駄菓子の好みだのは考慮されるべきじゃない。
もし仮に、ある特定の人種がその会社で必要なある特定の能力を
身につけていることが多いなら人種が偏るのは当たり前。
ITに強い人は白人とアジア人の男性に多いとか、ありそうなこった。
Re: (スコア:1)
そんなもん会社の方針によるとしか言いようがない。
嫌なら、そういうのがない会社を選ぶか作ればいい。
しかし、どの会社に入ろうが作ろうが、実際に下記の大きなメリットがあるのだから、自分の考えを変えざるを得ないと思うが。
・多様性に富む組織は変化に強いし多彩な利害関係者とのやり取りにも長けている
・差別がないとアピールできる
それにしてもなぜ、能力の公平性を採用基準の中で至高の基準だと思うわけ？
そんなの会社から見て価値があるかどうかわからんよ。
多様性の確保が目的なのに、それには反対だというなら、能力の基準の方がメリットがあるという根拠を出してくれ。
Re:取り組み内容を知らないが (スコア:0)
その「多様性」はこの場合はすなわち「人種」である以上、
人種が色々なほうが変化に強いってのは「人種による差」を認める理屈だから
むしろ差別してますアピールだよ