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西暦２０００年にはソフトウェア技術者が３０万人不足する、とかいって設立された団体ではなかったっけ？ その割には、作っていた羆ＯＳ（？）はＹ２Ｋ問題をクリアしていなかった気がする。
その辺りの考察は識者に任せるとして
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
IPAってさ (スコア:1)
西暦２０００年にはソフトウェア技術者が３０万人不足する、とかいって設立された団体ではなかったっけ？ その割には、作っていた羆ＯＳ（？）はＹ２Ｋ問題をクリアしていなかった気がする。
その辺りの考察は識者に任せるとして
---- 末は社長か懲戒免職 なかむらまさよし
Re:IPAってさ (スコア:0)
go.jpでひとくくりにしているあたりが、思考停止な役人批判に見えますね。
IPAに関して言えば、別に間違ってはいないと思いますけどね。
民間だと企業間の微妙な利害関係に挟まれて動きが取れないことだってあるだろうし。
単に批判するよりは有効に利用することを考えたら？
Re:IPAってさ (スコア:0)
1) 投資は回収できたのか？
2) 将来の国益に寄与するのか？
の二つかなと僕は思うのですが、、、
民間の投資会社だったら投資を続けて10年生き残れば、それだけでその会社は価値があると思います。IPAはきっと過去の投資分を回収できてないでしょうが、2)の将来の国益が目的としてあるから、「税金で補填」というのが許されるのだと思います。
じゃ幾らまでなら「税金の補填」が妥当なのか？ これは議論の別れるところと思いますが、具体的な金額がちゃんと決まっていることが大事です。で、この金額が惰性で決まってたら大問題じゃないですか？
>単に批判するよりは有効に利用することを考えたら？
IPAは過去に失敗続き(投資を回収できず、助成した会社は影響力を得ていない)と僕は思うので、上の考え方には反対です。「過去に失敗したけど今度はちゃんとやるからやらせてほしい」というのでは説得力がないし、失敗した組織(とトップ)には責任をとってもらって、積極的にスクラップ＆ビルドした方が良い結果につながるのではないかなー。
IPAの科学技術に対する目利きとしての能力も疑わしいと僕は思ってるのですが、みなさんはどう思いますか？
IPAの職員さんいわく「おたくは助成金が2000万だから、報告書の厚さは20cmね」
心の声「100万円につき1cmかい！」(実話)
IPAの職員さんがみなさんそんなでないことを祈ります。
Re:IPAってさ (スコア:0)
取ってないとする根拠は何？
何をもってして「責任をとった」と判断するの？
まさか辞任すりゃいいなんて思ってるわけじゃないよね？
> IPAの職員さんいわく「おたくは助成金が2000万だから、報告書の厚さは20cmね」
そういう価値観に関しては、いろんなところで反省が聞かれてるでないの。
耳に入ってないとしたら感度が悪いだけだよ。
だからこその未踏であり
Re:IPAってさ (スコア:0)
実はそう思ってます。失敗したのにそのままのポジションに留まれたら問題あるでしょう。次に手を上げる人に席を譲るくらいの方が世の中全体としてはダイナミックになると思ってるので、、、
>だからこその未踏であり未踏ユースでありOSS基盤整備事業なわけでしょ？
>徐々にではあるけれど、事業の進め方は変わっているし、
Re:IPAってさ (スコア:0)
「思考停止な役人批判」って言葉、流行ってるんですか？