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データを改ざんしたとされる現場代理人は、「プレッシャー」を感じていた可能性を示唆しました。パンフレットに写された杭打ちの工事期間。問題の1棟の杭工事は、全4棟のうち最後の工事でした。さらに固い地盤に十分に届いていない8本の杭は、その中でも「終了直前の2週間」に行われたものでした。関係者はこの時期に杭の長さが足りないことが判明しても、杭を追加で発注すると、工事期間が1か月以上長くなってしまう可能性があると指摘。現場代理人には「工期を延長させられない」とのプレッシャーがかかっていた可能性があるといいます。 こうした中、この現場代理人が旭化成側の聞きとり調査に対し、次のように述べていたことが、JNNの取材でわかりました。 「杭打ちの作業をしていた当時は、次から次に仕事の発注があった。残業の量は相当多か
東京オリンピックのせいですね!w#半分くらい本気
いつの話だと思ってんだよ40年ぐらい後の話だぞ
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
工期延長にかかるコスト (スコア:4, 興味深い)
Re: (スコア:0)
東京オリンピックのせいですね!w
#半分くらい本気
Re:工期延長にかかるコスト (スコア:0)
いつの話だと思ってんだよ
40年ぐらい後の話だぞ