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役員の肉親だから会社の金で救うとかなんかおかしくないですか。儲かるなら肉親じゃなくても株式取得すべきですし、肉親だから株買って支えるっていいのそういうの。倫理的に。
> 役員の肉親だから会社の金で救うとかなんかおかしくないですか。
メルコがシマダヤを救済するとすれば新株を取得するでしょうが、今回は発行済み株式の取得ですからシマダヤを救済する話ではないですな。
ちなみにシマダヤ。2015年度は総資産250億円に対し当期利益が12億円、長期借入金が25億円程度ですね。凄く良い会社とは言えないとしても、少なくとも救済を必要とする会社ではないですよ。
シマダヤの大株主から発行済み株式を買う事でメルコが大株主を救済するという話ならあるとしても、幾らで買ったのかが分からない以上、救済と断じるのは勇み足ですな。
実は身内から買ってたりして…
2014年6月 [h2o-retailing.co.jp]だとシマダヤはメルコHDの筆頭株主でもあるマキス(牧家の資産管理会社)が筆頭株主みたいね。
株式会社マキス 43.85%双日株式会社 15.08%牧順 8.02%日本製粉株式会社 5.17%日清製粉株式会社 4.81%丸紅株式会社 4.42%
株取引そのもので儲ける、あるいは誰かを救済する目的で現金をひねり出す目的の時、自分の影響下の会社で金を循環させてもほとんど意味がないと言うか、むしろその影響で株が下がったりしたら悪影響しかない。
この中のどこかの企業が資本提携を撤退したいと申し出て、引き取る事にしたのかも。でも関わってるどの会社も堅調な会社ばかりだよなあ。
案外、国内のIT関係サプライはこれ以上事業強化を望めないと考えていて、本気でシステム商売に手を広げようと考えてるのかもよ。そのときに、とりあえず身内で強みのある所から始めるのは常識的で、手近な会社を使ってノウハウを吸い上げようとしているのかも。
>この中のどこかの企業が資本提携を撤退したいと申し出て、引き取る事にしたのかも。でも関わってるどの会社も堅調な会社ばかりだよなあ。
丸紅は今週1200億円の損失を出すことを発表したばかりだから堅調とは言いがたいよ。既存株主の中では一番怪しいと思う。
> 丸紅は今週1200億円の損失を出すことを発表したばかりだから堅調とは言いがたいよ。既存株主の中では一番怪しいと思う。
一市民の素肌感覚で比較的大きな企業の行動を理解するのはそもそも無理、と言う話なんでしょうねえ。
丸紅にとって1200億円の損失は決して小さい金額では無いけど、商権とくっついているシマダヤの株を処分しなければならないまで追い詰められる程の金額じゃないわねえ。それに丸紅が4.4%持っているシマダヤの株をPER20倍程度で処分したとしても、その代金は高々10億円程度。とてもとても損失の埋め代にはなりませんなあ。
メルコが22.7%の株を既存株主から買うとすれば、その出所は筆頭株主のマキス(名前からして牧家の資産管理会社ですが)からしか考えられませんね。
親に会社を継げと言われたから自分の会社で会社ごと買収したんじゃないの?
数年前のデータだけど、そもそもシマダヤの筆頭株主(14%ちょい)だったマキスホールディングBVって牧家の資産管理会社(代表:牧誠)だし、これと牧順氏の分(8%)あわせると22%ちょいなんだよな
#メルコ側は以前からシマダヤに監査役で入ってるし
まぁ、日経には「メルコはシマダヤの第2位株主になる見通し [nikkei.com]」ともあるから以前の株主状況 [eol.co.jp]とはかなり異なるのかもしれんな
実態は買い支えかも知れないが(実際こういう買収があれば上がりそうなものなのに下がってるそうで)
でも名目としては、「食の安全」の事業化、つまりシステムを他社に売ることを考えてるそうだから、上手く行けば今の世の中、成長事業になるであろう。上手く行けば。
それをどうこう言えるのは株主だけ。倫理的には何ら問題ない。株主が望めば法の範囲で何をやっても良い、と言うかやらなくちゃいけない。。
法的には問題ないのかもしれんが倫理的にどうなんだろうね。正しいの?
儲かりそうな事業が見つかりました、他業種展開のために株取得しました倫理的には全く問題ないでしょ仮にも企業としてそれなりの実績をもつ会社を子会社化する訳で、日本楽器製造株式会社がオートバイの製造を始めるくらいのインパクトはない
経済合理性の観点から「そんな会社取得するとかバカか!!」と取締役会や株主総会で叩かれまくることはあるかも知れないだけど企業倫理としてどうかと聞かれたら全然問題ないと思う逆に聞きたいけど、なんで倫理的に問題があると思うの?
結果が全てですよ。足して利益が増えればいいし減ればダメ。取りあえずシマダヤのオフィスサプライはバッファロー製で埋まるだろうな。
むしろ肉親だからとかいった理由で排除する方が倫理的にどうかと思う
株式取得にメリットがなければ、株主代表訴訟で役員に補填させるべきですね。まあ、内情もわからず利害関係のない部外者がどうこう言うことではないと思いますが。
相手が肉親であろうがなかろうが、ほしいものを売っていたら買えばいいじゃん。もう少し固く言うと、きっかけが肉親であっても、ちゃんと損得勘定をして株主が納得しているのならなんの問題もない。
「会社の金を使って要りもしない肉親の会社を買い取った」というストーリーはどこから出て来たの?
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
職権乱用じゃないの? (スコア:-1)
役員の肉親だから会社の金で救うとかなんかおかしくないですか。
儲かるなら肉親じゃなくても株式取得すべきですし、肉親だから株買って支えるっていいのそういうの。倫理的に。
Re:職権乱用じゃないの? (スコア:2, 興味深い)
> 役員の肉親だから会社の金で救うとかなんかおかしくないですか。
メルコがシマダヤを救済するとすれば新株を取得するでしょうが、今回は発行済み株式の取得ですからシマダヤを救済する話ではないですな。
ちなみにシマダヤ。2015年度は総資産250億円に対し当期利益が12億円、長期借入金が25億円程度ですね。凄く良い会社とは言えないとしても、少なくとも救済を必要とする会社ではないですよ。
シマダヤの大株主から発行済み株式を買う事でメルコが大株主を救済するという話ならあるとしても、幾らで買ったのかが分からない以上、救済と断じるのは勇み足ですな。
Re: (スコア:0)
実は身内から買ってたりして…
Re: (スコア:0)
2014年6月 [h2o-retailing.co.jp]だとシマダヤはメルコHDの筆頭株主でもあるマキス(牧家の資産管理会社)が筆頭株主みたいね。
Re: (スコア:0)
株取引そのもので儲ける、あるいは誰かを救済する目的で現金をひねり出す目的の時、自分の影響下の会社で金を循環させてもほとんど意味がないと言うか、むしろその影響で株が下がったりしたら悪影響しかない。
この中のどこかの企業が資本提携を撤退したいと申し出て、引き取る事にしたのかも。でも関わってるどの会社も堅調な会社ばかりだよなあ。
案外、国内のIT関係サプライはこれ以上事業強化を望めないと考えていて、本気でシステム商売に手を広げようと考えてるのかもよ。そのときに、とりあえず身内で強みのある所から始めるのは常識的で、手近な会社を使ってノウハウを吸い上げようとしているのかも。
Re: (スコア:0)
>この中のどこかの企業が資本提携を撤退したいと申し出て、引き取る事にしたのかも。でも関わってるどの会社も堅調な会社ばかりだよなあ。
丸紅は今週1200億円の損失を出すことを発表したばかりだから堅調とは言いがたいよ。既存株主の中では一番怪しいと思う。
Re: (スコア:0)
> 丸紅は今週1200億円の損失を出すことを発表したばかりだから堅調とは言いがたいよ。既存株主の中では一番怪しいと思う。
一市民の素肌感覚で比較的大きな企業の行動を理解するのはそもそも無理、と言う話なんでしょうねえ。
丸紅にとって1200億円の損失は決して小さい金額では無いけど、商権とくっついているシマダヤの株を処分しなければならないまで追い詰められる程の金額じゃないわねえ。
それに丸紅が4.4%持っているシマダヤの株をPER20倍程度で処分したとしても、その代金は高々10億円程度。とてもとても損失の埋め代にはなりませんなあ。
メルコが22.7%の株を既存株主から買うとすれば、その出所は筆頭株主のマキス(名前からして牧家の資産管理会社ですが)からしか考えられませんね。
Re: (スコア:0)
親に会社を継げと言われたから自分の会社で会社ごと買収したんじゃないの?
Re: (スコア:0)
数年前のデータだけど、そもそもシマダヤの筆頭株主(14%ちょい)だったマキスホールディングBVって牧家の資産管理会社(代表:牧誠)だし、これと牧順氏の分(8%)あわせると22%ちょいなんだよな
#メルコ側は以前からシマダヤに監査役で入ってるし
Re: (スコア:0)
まぁ、日経には「メルコはシマダヤの第2位株主になる見通し [nikkei.com]」ともあるから以前の株主状況 [eol.co.jp]とはかなり異なるのかもしれんな
Re: (スコア:0)
実態は買い支えかも知れないが(実際こういう買収があれば上がりそうなものなのに下がってるそうで)
でも名目としては、「食の安全」の事業化、つまりシステムを他社に売ることを考えてるそうだから、
上手く行けば今の世の中、成長事業になるであろう。
上手く行けば。
Re: (スコア:0)
それをどうこう言えるのは株主だけ。
倫理的には何ら問題ない。株主が望めば法の範囲で何をやっても良い、
と言うかやらなくちゃいけない。。
Re: (スコア:0)
法的には問題ないのかもしれんが
倫理的にどうなんだろうね。正しいの?
Re:職権乱用じゃないの? (スコア:1)
儲かりそうな事業が見つかりました、他業種展開のために株取得しました
倫理的には全く問題ないでしょ
仮にも企業としてそれなりの実績をもつ会社を子会社化する訳で、
日本楽器製造株式会社がオートバイの製造を始めるくらいのインパクトはない
経済合理性の観点から
「そんな会社取得するとかバカか!!」
と取締役会や株主総会で叩かれまくることはあるかも知れない
だけど企業倫理としてどうかと聞かれたら全然問題ないと思う
逆に聞きたいけど、なんで倫理的に問題があると思うの?
Re: (スコア:0)
結果が全てですよ。足して利益が増えればいいし減ればダメ。
取りあえずシマダヤのオフィスサプライはバッファロー製で埋まるだろうな。
Re: (スコア:0)
むしろ肉親だからとかいった理由で排除する方が倫理的にどうかと思う
Re: (スコア:0)
株式取得にメリットがなければ、株主代表訴訟で役員に補填させるべきですね。
まあ、内情もわからず利害関係のない部外者がどうこう言うことではないと思いますが。
Re: (スコア:0)
相手が肉親であろうがなかろうが、ほしいものを売っていたら買えばいいじゃん。
もう少し固く言うと、きっかけが肉親であっても、ちゃんと損得勘定をして株主が納得しているのならなんの問題もない。
「会社の金を使って要りもしない肉親の会社を買い取った」というストーリーはどこから出て来たの?