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くだんの調査結果というのはプレスリリースの一番下の関連リンクにあるこれっぽいです。
IT人材の最新動向と将来推計に関する調査報告書 [meti.go.jp]
で、こっちには、要約だけじゃなくてPDFで具体的な調査結果が記されている模様。個人的に興味深かったのが、国別の年収やらの元データっぽい「IT人材に関する各国比較調査報告書 [meti.go.jp]」。
グラフを見てるとはい、日本のIT産業は「人気が無い」「不満度が高い」「給与に不満」「低スキル人材の割合が
＞「人気が無い」「不満度が高い」「給与に不満」「低スキル人材の割合が高い」「流動性が低い」＞「スキルアップの意識が低い」「高齢化」「情報系の割合が低い」「SIerが多い」「夢が無い」という事がデータで＞ 給与に不満だから人気が無いし、人気が無いから高齢化が進むとか
まだ15年程ですがシステム開発部の現場に居ます。自分は個人事業主ですが、常時大体500～1000人規模の現場にいます。求められてその会社さんの面接の場に出る事もたまにありますが・・・ 上記項目に照らして個人的に特に感じる"順序"としては、
「スキルアップ意識が低く、だから低スキルの人材割
「スキルアップ意識が低く、だから低スキルの人材割合が高く、そして所属会社の意向もあって流動性が低く、それでいて求められる製品内容の必須要件があがっていくので、結果として期間も人数も増えてしまい（＝出来る人間なら一人で定時内に終わるような仕事を、出来ない人間が複数人で時間かけて分担、のような状態）その結果、無駄に上がったコストのせいで単金そのものを上げる事が出来ず、"給与"に不満を漏らす人々がいて・・・」
「人材というものはその企業に相応しいものしか集まらない」、というだけでは？きちんとした企業ならば、そういう困った人は最初から採用しないでしょうし。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
PDF見ると意外と面白い (スコア:4, 参考になる)
くだんの調査結果というのはプレスリリースの一番下の関連リンクにあるこれっぽいです。
IT人材の最新動向と将来推計に関する調査報告書 [meti.go.jp]
で、こっちには、要約だけじゃなくてPDFで具体的な調査結果が記されている模様。
個人的に興味深かったのが、国別の年収やらの元データっぽい「IT人材に関する各国比較調査報告書 [meti.go.jp]」。
グラフを見てるとはい、日本のIT産業は「人気が無い」「不満度が高い」「給与に不満」「低スキル人材の割合が
確かに面白いが Re:PDF見ると意外と面白い (スコア:5, 参考になる)
＞「人気が無い」「不満度が高い」「給与に不満」「低スキル人材の割合が高い」「流動性が低い」
＞「スキルアップの意識が低い」「高齢化」「情報系の割合が低い」「SIerが多い」「夢が無い」という事がデータで
＞ 給与に不満だから人気が無いし、人気が無いから高齢化が進むとか
まだ15年程ですがシステム開発部の現場に居ます。自分は個人事業主ですが、常時大体500～1000人規模の現場にいます。
求められてその会社さんの面接の場に出る事もたまにありますが・・・ 上記項目に照らして個人的に特に感じる"順序"としては、
「スキルアップ意識が低く、だから低スキルの人材割
Re:確かに面白いが Re:PDF見ると意外と面白い (スコア:0)
「スキルアップ意識が低く、だから低スキルの人材割合が高く、そして所属会社の意向もあって流動性が低く、
それでいて求められる製品内容の必須要件があがっていくので、結果として期間も人数も増えてしまい
（＝出来る人間なら一人で定時内に終わるような仕事を、出来ない人間が複数人で時間かけて分担、のような状態）
その結果、無駄に上がったコストのせいで単金そのものを上げる事が出来ず、"給与"に不満を漏らす人々がいて・・・」
「人材というものはその企業に相応しいものしか集まらない」、というだけでは？
きちんとした企業ならば、そういう困った人は最初から採用しないでしょうし。