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幸福がどうの関係なく、従業員の動きを監視して廊下を歩く時は早くあるけとかそういうものに使う気だろうね。
むしろ未だにそんな幼稚な発想で企業が動くなんて思う人がいる方が不思議だわ。従業員に小走り強制させる工場が話題になったのだって、もう何年も昔でしょ？
でも今でもやっているんでしょ？やっていない事にしたいの？
今もうやってるなら、今更試験的に導入とか時間の無駄でしょしかも幸福度とかワケわかんない理屈持ち出す意味がわかんねぇよ。
従業員に小走り強制させる工場が他の企業かもしれないのに日立の工場で小走りさせていないから他の企業でも小走りしないというネット工作ですかね。そういえばこの企業はパナマ文書にも名前が出ていたみたいね。ほんとやることくだらないね。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
なぜ指摘する人がいないのか不思議 (スコア:1)
幸福がどうの関係なく、従業員の動きを監視して
廊下を歩く時は早くあるけとかそういうものに使う気だろうね。
Re: (スコア:0)
むしろ未だにそんな幼稚な発想で企業が動くなんて思う人がいる方が不思議だわ。
従業員に小走り強制させる工場が話題になったのだって、もう何年も昔でしょ？
Re: (スコア:0)
でも今でもやっているんでしょ？
やっていない事にしたいの？
Re: (スコア:0)
今もうやってるなら、今更試験的に導入とか時間の無駄でしょ
しかも幸福度とかワケわかんない理屈持ち出す意味がわかんねぇよ。
Re:なぜ指摘する人がいないのか不思議 (スコア:0)
従業員に小走り強制させる工場が他の企業かもしれないのに
日立の工場で小走りさせていないから他の企業でも小走りしないというネット工作ですかね。
そういえばこの企業はパナマ文書にも名前が出ていたみたいね。
ほんとやることくだらないね。