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上の言う通りに動く人間を重用する組織は、上がおかしなことをし始めても止められないんです。指摘する人間は黙殺か「変な奴」で片づけられるのみ。三菱、東芝、シャープetcetc,,,,
小さな事ならうやむやで済んでいても、外部企業までかかわるような案件でこれを始めてしまうと真っ逆さまです。体験者は語る。
昔三菱系にいた人だけど、変わってなかったのねぇというのが正直な感想。岩崎弥太郎(三菱財閥の創業者)の語録(正に元コメのような雰囲気)とか社内に掲示してあったの思い出したよ。財閥解体後50年経っても、こんなんだもん。
本気で変えるなら、もういっぺん解体して外資に委ねるぐらいしないと無理そう。
ということにしたいのですね
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閉じた組織 (スコア:2, 参考になる)
上の言う通りに動く人間を重用する組織は、上がおかしなことをし始めても
止められないんです。指摘する人間は黙殺か「変な奴」で片づけられるのみ。
三菱、東芝、シャープetcetc,,,,
小さな事ならうやむやで済んでいても、外部企業までかかわるような案件で
これを始めてしまうと真っ逆さまです。体験者は語る。
Re: (スコア:0)
昔三菱系にいた人だけど、変わってなかったのねぇというのが正直な感想。
岩崎弥太郎(三菱財閥の創業者)の語録(正に元コメのような雰囲気)とか社内に掲示してあったの思い出したよ。
財閥解体後50年経っても、こんなんだもん。
本気で変えるなら、もういっぺん解体して外資に委ねるぐらいしないと無理そう。
Re:閉じた組織 (スコア:0)
ということにしたいのですね