「WEBベースのプロジェクト進捗管理ソフトのお勧めは?」記事へのコメント

オプションとして

[Anonymous Coward]

クライアントの無茶な変更を跳ね返すオプション付きの、
ってないですか？

#ソフトがあったとしても、工程管理できる人がいないからなぁ、、
#人はいるけど、管理ができてない。
#別部署の俺が口をはさんでようやく仕事が流れてることに
#疑問持ってよ。ウチの会社の皆さん。

#すまぬ。愚痴になっちゃったんで、AC。

Re:オプションとして

[Anonymous Coward]

#ソフトがあったとしても、工程管理できる人がいないからなぁ、、
#人はいるけど、管理ができてない。

＃ソフトがあったとしても、納期に合わせて行程を線引きすることが
＃行程管理だと思っているアホな上司がいるからなぁ、、
＃線引きしただけで、満足している。

＃＃同じく愚痴になっちまった。

Re:オプションとして

[Anonymous Coward]

　　＃ソフトがあったとしても、納期に合わせて行程を線引きすることが
　　＃行程管理だと思っているアホな上司がいるからなぁ、、

取ってきた仕事から得られる利益は有限なんで、納期＝費やせる人件費の最大値。
という大前提が、どこの業界でもあたりまえになっているよ。
※研究機関も例外じゃない。

Re:オプションとして

[Anonymous Coward]

取ってきた仕事から得られる利益は有限なんで、

マイナスの利益(損失)を考えると、有限でもなくなるワナ。
※研究機関も例外じゃない？？？

で、あなたは
行程管理＝納期に合わせて行程を線引きすること
だと言っているのですか？

Re:オプションとして

[Anonymous Coward]

行程管理＝納期に合わせて行程を線引きすること
だと言っているのですか？

受註金額によって制限される人的資源の調整をする事でもある。
納品時期も、発売時期に直結した問題で、商品によっては売り上げを左右するから、この辺が分からない人間には、納期に合わせる重要性が分からないんだよね。