「マイクロソフトとサンの日本法人がそれぞれ本社直轄に」記事へのコメント

阿多さんでは辛いなぁとは思っていましたが

[Anonymous Coward]

とうとう交代ですか。
予算達成出来なかったのは日本の事情ってヤツもあるとは思いますが。阿多さんでは平時は勤まっても今のような時期は辛かったのかも知れませんね。

これで目に見えて戦略が変わればいいのですが、、どうかなぁ。
年商数億程度の中小でやっていると Windows や Office は除いて、MSの製品もソリューションも全然ツボに入ってきません。オープンライセンスも無理です。欲しいなぁと思う製品は多いのですが採算があまりに合わない。ついでにユーザー教育も追いつかない。なのにライフサイクルが決まっていて期間内にペイ出来ないんです。
製

Re:阿多さんでは辛いなぁとは思っていましたが

[Anonymous Coward]

なんかなー、ますますエンタープライズへと偏るような気がしてならないのだが…
個人ユーザーや小規模事業者の存在も忘れないでくれよー

個人ユーザーや小規模事業者？

[Anonymous Coward]

手間がかかる割に実入りの少ないようなとこを相手にするのは、従業員単価の安いチンケなとこだけ。
MSじゃなくても、大手は手を出さんって。

Re:個人ユーザーや小規模事業者？

[visha (779)]

とはいえ、おいしいところをおおかた食い尽くしてしまったら、多少効率が悪い相手でも拾っていかざるを得ないんじゃないでしょうかね。MSのように特定分野で圧倒的なシェアを握ってしまうと、その分野ではシェアを広げるという戦い方はもうできなくて、市場そのもの(あるいは対象そのもの)を広げていかなきゃならないわけで。分野を広げるって手もあるけど(MS本社はそうやろうとしている)、日本法人にそこまでの力も権限もなさそうに思えます。

おいしいものから順に喰う

[Anonymous Coward]

＞多少効率が悪い相手でも拾っていかざるを得ないんじゃない
＞でしょうかね。

まず採算取れそうな中堅企業から喰いはじめるでしょう。
個人ユーザやSOHOユーザは、うるさいだけで利益率が低い。

Re:おいしいものから順に喰う

[visha (779)]

まず採算取れそうな中堅企業から喰いはじめるでしょう。
個人ユーザやSOHOユーザは、うるさいだけで利益率が低い。

そのいずれにも同意。ただ、例えばWindowsを自社のPCに組み込む契約をまだしていないメーカーなんてごく少ないでしょうし、あえてMS Office以外のオフィスソフトを使っている大手企業なんて数えるほどもないでしょう。シェアから見て、OSやオフィスソフトに関してはおいしいところはあらかた食べちゃったかなと思うわけです。今後利益を伸ばしていくには、多少うまみが落ちるマーケットも相手にせざるを得ないよなぁ、と。US本社の方はどちらかと言えばまだMSがシェアを取っていない分野への進出に注力してるわけですが、MSKKはそういうことを独自にやるわけじゃないでしょうから、やっぱり地道にやらざるを得ないんでしょうね。

# サーバOSの売り込みと既得客へのバージョンアップキャンペーンくらいかなぁ... 今までみたいな成長は厳しい感じ。