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セブンの場合、近隣に同じセブンの店舗があるか否かを考慮しない出店ポリシーがある(セブン自身が認めている [nikkeibp.co.jp])。うちの地元でも、セブンが2件以上視認できるような状況の立地が複数箇所ある。
セブンにとってみると配送コストが安く済むので合理的なんだろうが… 『日経ビジネス』だとセブンを褒め称えているが、店舗の経営をしているフランチャイジーとってはたまったものではないとか(どっかのブログで加盟店がグチってたのを読んだ記憶がある)。
潰れたところで担保に入ってるその土地をめしあげる事ができて本部は美味しいという。日本の恥部を凝縮したような業態ですな。
え、潰れた後の店舗に出店しても、また潰れるだけじゃ。むしろ問題なのは、経営者としての経験値ゼロの者であっても、簡単に加盟させるところじゃなかろうか。
本部直営になるからロイヤリティ分も利益もじぶんのもの
本部直営になったからといって、売上は変わらないでしょ。立地は同一なのだから。
何がどう問題なの?
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
共食い商法 (スコア:1)
セブンの場合、近隣に同じセブンの店舗があるか否かを考慮しない出店ポリシーがある(セブン自身が認めている [nikkeibp.co.jp])。うちの地元でも、セブンが2件以上視認できるような状況の立地が複数箇所ある。
セブンにとってみると配送コストが安く済むので合理的なんだろうが… 『日経ビジネス』だとセブンを褒め称えているが、店舗の経営をしているフランチャイジーとってはたまったものではないとか(どっかのブログで加盟店がグチってたのを読んだ記憶がある)。
Re: (スコア:1)
潰れたところで担保に入ってるその土地をめしあげる事ができて本部は美味しいという。
日本の恥部を凝縮したような業態ですな。
Re:共食い商法 (スコア:0)
え、潰れた後の店舗に出店しても、また潰れるだけじゃ。
むしろ問題なのは、経営者としての経験値ゼロの者であっても、簡単に加盟させるところじゃなかろうか。
Re: (スコア:0)
本部直営になるからロイヤリティ分も利益もじぶんのもの
Re: (スコア:0)
本部直営になったからといって、売上は変わらないでしょ。立地は同一なのだから。
Re: (スコア:0)
何がどう問題なの?