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「そこさ、それを単純にコピペじゃなくて、そこから応用発展させて考えるとかしないと」「その方が良いんですか？」「うん。この場合はそうだと思うよ」「わかりました」〜翌日〜「おお素晴らしいじゃない」「ありがとうございます」「なんで最初からそうしなかったの？」
「だって応用しろと言われてなかったので」
ポイントはここだと思う。応用が出来ないんじゃない。判断が出来ないのだ（実話）
自分の頭で考えろ(=判断しろ)と言ったその口で言われたことだけやれ(=判断するな)と言う人に会ったことはありませんか?わたしはあります。
それに加えて、指示通りにやったらそうじゃない（＝俺の思い描いたとおりじゃない）それくらい言わなくてもわかるでしょ（＝俺の考えは万人の常識だ）という人が次期社長で社内のストレスの元になってます。
社内で一人だけオレオレルールで使う用語もオレオレ定義、間違った知識を元にオレオレ主張して不十分な指示しかしないのに十全に物事を進めていないと嫌味の嵐。社内でも「あの人はだめだ」という諦めが蔓延してます。
そういう話してる時の君が一番いきいきしてるね！
仕事の内容次第では標準外作業って危険だからな応用が安全軽視、効率化重視だった結果が原子炉外での臨界 [shippai.org]というのもあったし
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応用力が無い (スコア:1)
「そこさ、それを単純にコピペじゃなくて、
そこから応用発展させて考えるとかしないと」
「その方が良いんですか？」
「うん。この場合はそうだと思うよ」
「わかりました」
〜翌日〜
「おお素晴らしいじゃない」
「ありがとうございます」
「なんで最初からそうしなかったの？」
「だって応用しろと言われてなかったので」
ポイントはここだと思う。
応用が出来ないんじゃない。判断が出来ないのだ（実話）
Re:応用力が無い (スコア:1)
自分の頭で考えろ(=判断しろ)
と言ったその口で
言われたことだけやれ(=判断するな)
と言う人に会ったことはありませんか?
わたしはあります。
Re: (スコア:0)
それに加えて、指示通りにやったら
そうじゃない（＝俺の思い描いたとおりじゃない）
それくらい言わなくてもわかるでしょ（＝俺の考えは万人の常識だ）
という人が次期社長で社内のストレスの元になってます。
社内で一人だけオレオレルールで使う用語もオレオレ定義、
間違った知識を元にオレオレ主張して不十分な指示しかしないのに十全に物事を進めていないと嫌味の嵐。
社内でも「あの人はだめだ」という諦めが蔓延してます。
Re: (スコア:0)
そういう話してる時の君が一番いきいきしてるね！
Re: (スコア:0)
#少し違うかも？
Re: (スコア:0)
仕事の内容次第では標準外作業って危険だからな
応用が安全軽視、効率化重視だった結果が原子炉外での臨界 [shippai.org]というのもあったし