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FCは生かさず殺さず。。。が、殺しに掛かってる表向きにはドミナント戦略とかいうの。客が多い地域には直営店出してFC店潰しに掛かるひたすら搾取し、吸い取る構造ですむかしコンビニ経営ゲームなんてありましたが、現場は夜逃げ自殺なんでもありのやくざな世界です24H強制なんてまだかわいい方に見えてくるFC保護する法制とかがもう少しは必要なのではないかと思う# で、弁当の上げ底が深くなるわけです
そこに出店しなかったら、別のグループが出店しないとは限らないし、コンビニがでてこなくても激安スーパーがくるかもしれない、そしてそっちの方が悲惨かもしれない。
そもそもコンビニフランチャイズだけ特別扱いするのはおかしいよ。自分でリスクとって商売している人は他にもいくらでもいるんだもの。
他社ならそりゃ競争の範囲だが同一FCの直営店となれば、利益を奪いに来ているだけだよね。FC本部としたら、他人に自腹でマーケティングさせて、需要確定したら美味しく頂くってビジネスって事で良いのかな？それならそう言われたからって変に反応しないで堂々と方針を掲げて居れば良いと思うんだ。その方が方針を勘違いしてオーナー店長になった人々と衝突する事も無くなってWin-Winだろ？タテマエの「あなたのビジネスを手伝います」的な看板のみ目立つから問題になる。公言しているなら、信じた人間が悪いとは言い切れんだろ。
他業種が悲惨かもしれないし、そうでないかもしれない。しかし是正をするべきは、今確実に悲惨な状況に陥っているところからでしょ。
伊逹軍じゃないだから、味方が撃つのはおかしいでしょ
たとえ同じFCに加盟していても、そもそもオーナー同士という関係は、必ずしも味方じゃないでしょう。Amazonの出品者どうしも、少なくとも味方じゃないよね。
コンビニはAmazonみたいな、プラットフォーム屋だと考えればいい。だから自分が出品すると、隣に全く同じものを出品する競合プレイヤーが現れるという。
FC同士ならいざ知らず、直営店は違うでしょ
本部としては近いとこに店が固まっていた方が配送コストが安くなるからな近くにライバルがいると困るオーナーとは利益相反
近くにライバルがいたら売り上げは下がるんだから利益相反ではないでしょ
本部にとってはそこの複数店舗全体で売り上げが上がればいいんだよちょっと難しかったかな
エリアにその店舗しかなかったら、店のほうはプラスだろうけど、ロジスティクスを負担する本部側は赤字。ドミナントってそういうもの。ロジスティクスありきの商売。
だから利益相反というお話
乱暴だけど、都道府県別でシェアが50%を超えたら独占禁止法適用にすれば？ざっと見たところ現状で該当するのは広島県のセブンイレブンくらいだけど。
シェアを独占するのが悪ではなく、シェアの独占を利用して不当なことをするのが独禁法上の悪です。
何十年も昔から実態は商材詐欺のひどいやつなのに、影響力がアレなので当分メスは入らないでしょうね。
「ドミナント戦略」という言葉の、全く新しい解釈をみた。
そもそもなんでコンビニオーナーになんてなろうと思うのだろう。大変なだけで美味しそうな匂いがまったくしない。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:0)
FCは生かさず殺さず。。。が、殺しに掛かってる
表向きにはドミナント戦略とかいうの。
客が多い地域には直営店出してFC店潰しに掛かる
ひたすら搾取し、吸い取る構造です
むかしコンビニ経営ゲームなんてありましたが、
現場は夜逃げ自殺なんでもありのやくざな世界です
24H強制なんてまだかわいい方に見えてくる
FC保護する法制とかがもう少しは必要なのではないかと思う
# で、弁当の上げ底が深くなるわけです
Re: (スコア:0)
そこに出店しなかったら、別のグループが出店しないとは限らないし、コンビニがでてこなくても激安スーパーがくるかもしれない、
そしてそっちの方が悲惨かもしれない。
そもそもコンビニフランチャイズだけ特別扱いするのはおかしいよ。
自分でリスクとって商売している人は他にもいくらでもいるんだもの。
Re:コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:3, すばらしい洞察)
他社ならそりゃ競争の範囲だが同一FCの直営店となれば、利益を奪いに来ているだけだよね。
FC本部としたら、他人に自腹でマーケティングさせて、需要確定したら美味しく頂くってビジネスって事で良いのかな？
それならそう言われたからって変に反応しないで堂々と方針を掲げて居れば良いと思うんだ。
その方が方針を勘違いしてオーナー店長になった人々と衝突する事も無くなってWin-Winだろ？
タテマエの「あなたのビジネスを手伝います」的な看板のみ目立つから問題になる。
公言しているなら、信じた人間が悪いとは言い切れんだろ。
Re: (スコア:0)
他業種が悲惨かもしれないし、そうでないかもしれない。
しかし是正をするべきは、今確実に悲惨な状況に陥っているところからでしょ。
Re:コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:1)
伊逹軍じゃないだから、味方が撃つのはおかしいでしょ
Re: (スコア:0)
たとえ同じFCに加盟していても、そもそもオーナー同士という関係は、必ずしも味方じゃないでしょう。
Amazonの出品者どうしも、少なくとも味方じゃないよね。
コンビニはAmazonみたいな、プラットフォーム屋だと考えればいい。
だから自分が出品すると、隣に全く同じものを出品する競合プレイヤーが現れるという。
Re: (スコア:0)
FC同士ならいざ知らず、直営店は違うでしょ
Re:コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:2)
本部としては近いとこに店が固まっていた方が配送コストが安くなるからな
近くにライバルがいると困るオーナーとは利益相反
Re: (スコア:0)
近くにライバルがいたら売り上げは下がるんだから利益相反ではないでしょ
Re: (スコア:0)
Re:コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:2)
本部にとってはそこの複数店舗全体で売り上げが上がればいいんだよ
ちょっと難しかったかな
Re: (スコア:0)
エリアにその店舗しかなかったら、店のほうはプラスだろうけど、ロジスティクスを負担する本部側は赤字。
ドミナントってそういうもの。ロジスティクスありきの商売。
Re:コンビニエンスストア FCの闇 (スコア:2)
だから利益相反というお話
Re: (スコア:0)
乱暴だけど、都道府県別でシェアが50%を超えたら独占禁止法適用にすれば？
ざっと見たところ現状で該当するのは広島県のセブンイレブンくらいだけど。
Re: (スコア:0)
シェアを独占するのが悪ではなく、シェアの独占を利用して不当なことをするのが
独禁法上の悪です。
Re: (スコア:0)
何十年も昔から実態は商材詐欺のひどいやつなのに、
影響力がアレなので当分メスは入らないでしょうね。
Re: (スコア:0)
「ドミナント戦略」という言葉の、全く新しい解釈をみた。
Re: (スコア:0)
そもそもなんでコンビニオーナーになんてなろうと思うのだろう。
大変なだけで美味しそうな匂いがまったくしない。