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他の付加価値税採用国では、二重価格問題をどうしてるんだ?
オーストラリアの経験だと、1セントは存在せずにおつりは四捨五入でしたね。日本でも1円程度に拘る方が全体的には高コストかもしれない。
>日本でも1円程度に拘る方が全体的には高コストかもしれない。
セブンイレブン全体での来客数どれくらいなんだろう。その人数 x 1円 の収支が増えるか減るかってかなりでかそう。
https://memorva.jp/ranking/sales/jfa_konbini_uriage_tenposuu_kyakutank... [memorva.jp]2016年コンビニ全体での来客数が172億785万人ざっくり荒く1/3がセブンイレブンとしたら、57億3595万人全員まとめ買いしないだろうけど、何割かが1円多く払うと年間数十億の上がりになりそう。それらは税として収められるのでしょうから、その先何処に消えるのかはよくわからないけど。
セブンイレブンとしては預り金額が変動するだけでどちらの方法でも利益に変動はないですよ
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
こういう時こそ、出羽守の出番だ!! (スコア:0)
他の付加価値税採用国では、二重価格問題をどうしてるんだ?
Re: (スコア:0)
オーストラリアの経験だと、1セントは存在せずにおつりは四捨五入でしたね。
日本でも1円程度に拘る方が全体的には高コストかもしれない。
Re: (スコア:1)
>日本でも1円程度に拘る方が全体的には高コストかもしれない。
セブンイレブン全体での来客数どれくらいなんだろう。
その人数 x 1円 の収支が増えるか減るかってかなりでかそう。
https://memorva.jp/ranking/sales/jfa_konbini_uriage_tenposuu_kyakutank... [memorva.jp]
2016年コンビニ全体での来客数が172億785万人
ざっくり荒く1/3がセブンイレブンとしたら、57億3595万人
全員まとめ買いしないだろうけど、何割かが1円多く払うと年間数十億の上がりになりそう。
それらは税として収められるのでしょうから、その先何処に消えるのかはよくわからないけど。
Re: (スコア:0)
セブンイレブンとしては預り金額が変動するだけで
どちらの方法でも利益に変動はないですよ
Re:こういう時こそ、出羽守の出番だ!! (スコア:0)
最終的に税務署に納めるときに総売上高から納税額を再計算するんだから