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欧米を見習って外注じゃなくてきちんと内部にITのできる人を雇って企画したり作ったりしてください。日本じゃ内部は企画だけで実際の開発運用は委託が多いけど役所には合わんでしょ。こういうことがあるから。
イヤ寄生場所増やすようなことしなくていいからプロダクト毎に指揮責任者決めて明らかに失敗したら組織の枝まるっとクビみたいな感じで行けばいい
同じ失敗を繰り返す組織のつくりかた、よく知ってますね
失敗を全力で隠蔽してばれないので大丈夫です。
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Stableって古いって意味だっけ？ -- Debian初級
丸投げしないでちゃんと企画内製しろ (スコア:2, 興味深い)
欧米を見習って外注じゃなくてきちんと内部にITのできる人を雇って企画したり作ったりしてください。
日本じゃ内部は企画だけで実際の開発運用は委託が多いけど役所には合わんでしょ。
こういうことがあるから。
Re: (スコア:0)
イヤ寄生場所増やすようなことしなくていいから
プロダクト毎に指揮責任者決めて明らかに失敗したら組織の枝まるっとクビみたいな感じで行けばいい
Re:丸投げしないでちゃんと企画内製しろ (スコア:1)
同じ失敗を繰り返す組織のつくりかた、よく知ってますね
Re:丸投げしないでちゃんと企画内製しろ (スコア:1)
失敗を全力で隠蔽してばれないので大丈夫です。