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この手の話題では必ず出てくることだから書いとく。
Q.キャリアの端末販売を禁止すればキャリアフリー機の普及が加速するのでは？A.端末メーカーにとってキャリアは最大の取引先です。キャリアとの取引を禁止されたら、キャリアフリー機の販売どころではなくなり端末メーカーは撤退に追い込まれるでしょうk。実際、NECはドコモとの取引条件が悪化したことで撤退しています。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/130731/bsj1307311513002-n1.htm [sankeibiz.jp]
詭弁臭いQA。キャリアとの取引を禁止されたら、端末メーカーは別の販路を開拓するだけのことではないのか?体力が保つかは別として、端末需要は満たす必要がある
実例も書いてあるんだから、詭弁だというなら裏付けとなるデータぐらいは書かなくっちゃ。そうしないとただの難癖にしか見えないよ。
例えばこういうデータはどうよ。 https://www.soumu.go.jp/main_content/000692932.pdf [soumu.go.jp]
資料のP5にキャリア別のスマートフォン出荷台数シェアが記載されている。これによると、MNOの出荷台数はSIMフリーのおよそ10倍。つまり、MNOに匹敵する売り上げを上げようとしたら、10倍売れる販路を開拓し、10倍に見合ったサポート体制も構築しないといけない。
10倍売ろうとすると売れ残る在庫リスクも無視できない。そ
というわけで、MNOとの取引を絶たれたら撤退の一択でしょ。
コモディティー化した時点で日本製の出る幕はもうないんだよ。未だにスマホ事業にしがみつくということは、とっくに席が埋まってるベンチに今更割り込もうとするようなもの。企業リソースの無駄でしかない。いま日本の電機メーカーがやるべきは、ぎゅうぎゅう詰めのベンチを離れてまだ誰も座ってないベンチを探して独り占めするか、ベンチ自体を世界に売る側に回るかの二者択一。多少品質に難があってもキャリアがまとめて買い上げてくれるからという安直な理由でダラダラ甘やかしてたらあっという間に競争力が失われてしまう。
>企業リソースの無駄でしかない。そうか？利益が出てるならそこに取り組むことは企業なら当たり前だが。
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FAQ (スコア:0)
この手の話題では必ず出てくることだから書いとく。
Q.キャリアの端末販売を禁止すればキャリアフリー機の普及が加速するのでは？
A.端末メーカーにとってキャリアは最大の取引先です。キャリアとの取引を禁止されたら、キャリアフリー機の販売どころではなくなり端末メーカーは撤退に追い込まれるでしょうk。
実際、NECはドコモとの取引条件が悪化したことで撤退しています。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/130731/bsj1307311513002-n1.htm [sankeibiz.jp]
Re: (スコア:0)
詭弁臭いQA。キャリアとの取引を禁止されたら、
端末メーカーは別の販路を開拓するだけのことではないのか?
体力が保つかは別として、端末需要は満たす必要がある
Re: (スコア:0)
実例も書いてあるんだから、詭弁だというなら裏付けとなるデータぐらいは書かなくっちゃ。
そうしないとただの難癖にしか見えないよ。
例えばこういうデータはどうよ。
https://www.soumu.go.jp/main_content/000692932.pdf [soumu.go.jp]
資料のP5にキャリア別のスマートフォン出荷台数シェアが記載されている。
これによると、MNOの出荷台数はSIMフリーのおよそ10倍。
つまり、MNOに匹敵する売り上げを上げようとしたら、10倍売れる販路を開拓し、10倍に見合ったサポート体制も構築しないといけない。
10倍売ろうとすると売れ残る在庫リスクも無視できない。
そ
Re:FAQ (スコア:0)
というわけで、MNOとの取引を絶たれたら撤退の一択でしょ。
コモディティー化した時点で日本製の出る幕はもうないんだよ。
未だにスマホ事業にしがみつくということは、とっくに席が埋まってるベンチに今更割り込もうとするようなもの。
企業リソースの無駄でしかない。
いま日本の電機メーカーがやるべきは、ぎゅうぎゅう詰めのベンチを離れて
まだ誰も座ってないベンチを探して独り占めするか、ベンチ自体を世界に売る側に回るかの二者択一。
多少品質に難があってもキャリアがまとめて買い上げてくれるからという安直な理由でダラダラ甘やかしてたら
あっという間に競争力が失われてしまう。
Re: (スコア:0)
>企業リソースの無駄でしかない。
そうか？
利益が出てるならそこに取り組むことは企業なら当たり前だが。