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Aのひとは早期退職募集の噂が出た段階で次を見つけて準備してるだろうから世間話だけじゃなくて具体的に待遇改善を持ち出さないとダメなんじゃないかな。
外資系の場合、首切りの目標数を達成できなければ上司本人の首が切られるからな。日本だと上司本人は逃げ切り確定だったりして理不尽感半端ない。
お前がサボってるからだぞ
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
上司の対応 (スコア:3)
Ａ：会社に残すべき人材。世間話をして終了
Ｂ：代替可能な人材。制度を説明して納得させ、意思を尊重する
Ｃ：他の道を歩んだ方が適当と思われる人材。能力を活かせる別の選択肢があることを丁寧に説明
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
Aのひとは早期退職募集の噂が出た段階で次を見つけて準備してるだろうから
世間話だけじゃなくて具体的に待遇改善を持ち出さないとダメなんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
希望退職募集の発表のあとに上司と個別面談するのですが、その時に今辞めると退職金はいくらです、って通知をもらいます。
同時にA/B/Cのいずれかに相当するか、それとなく教えてもらえます。
Aの人は（本人が辞める気がなければ）以降面談はなし。Bはその後1回面談、Cは本人が辞めるまで何度もあったようです。
会社と本人合意の上の退職の場合は、割増退職金に更に追加分の上乗せがありました。
つまり会社が遺留したい人はこの上乗せ分はもらえません。
Aに相当する人が辞めて、辞める気になってたCを呼び戻すとかオイオイってケースも散見されました。
ちなみにこのケースのでCの人たちは、仕事ができるけど部署のヘッドカウント関係でCにされてしまった人たちでした。
Re:上司の対応 (スコア:0)
外資系の場合、首切りの目標数を達成できなければ上司本人の首が切られるからな。日本だと上司本人は逃げ切り確定だったりして理不尽感半端ない。
Re: (スコア:0)
お前がサボってるからだぞ