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分野にもよるのだろうけど、半年前と今だと今の方が在庫改善してきてない?半年前にPCB作ろうとすると、IC部品の半分ぐらいが納期不明で多分1-2年(つまりお前に売るものはない)なんて回答だった。今だと半年ぐらいの期日で納期回答ある場合もあって、改善してるって実感なんだけど。
今困ってるのは在庫不足より値上げ。そもそも世界中で値上げ祭りなのに加えて、円安で大変なことになってる。部品レベルで3割5割値上げになると、最終製品も何割か値上げになっちゃうね。
> 部品レベルで3割5割値上げになると、最終製品も何割か値上げになっちゃうね。
部品レベルでそんだけ上がったら値段倍くらいにしないとダメじゃない?物価高で材料費や運営コストが上がってんのに自社の人件費上げないとかヤバいよ。日本企業は値上げを恐れすぎてる。その雰囲気が少し薄れてきたのは朗報だけど、もっと積極的に値上げしないと。
部品が5割上がって、人件費も5割、利益も5割増やすと、最終価格も5割上がるんじゃない?それが値段2倍になる計算はよくわからない。
電子部品関連は、今は日本企業も値上げ恐れてないね。元々国境なんて無い業界だったから、世界のインフレに合わせて最終製品も普通に値上げしてます。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
自分の実感と違う (スコア:1)
分野にもよるのだろうけど、半年前と今だと今の方が在庫改善してきてない?
半年前にPCB作ろうとすると、IC部品の半分ぐらいが納期不明で多分1-2年(つまりお前に売るものはない)なんて回答だった。
今だと半年ぐらいの期日で納期回答ある場合もあって、改善してるって実感なんだけど。
今困ってるのは在庫不足より値上げ。
そもそも世界中で値上げ祭りなのに加えて、円安で大変なことになってる。
部品レベルで3割5割値上げになると、最終製品も何割か値上げになっちゃうね。
Re: (スコア:0)
> 部品レベルで3割5割値上げになると、最終製品も何割か値上げになっちゃうね。
部品レベルでそんだけ上がったら値段倍くらいにしないとダメじゃない?
物価高で材料費や運営コストが上がってんのに自社の人件費上げないとかヤバいよ。
日本企業は値上げを恐れすぎてる。
その雰囲気が少し薄れてきたのは朗報だけど、もっと積極的に値上げしないと。
Re:自分の実感と違う (スコア:0)
部品が5割上がって、人件費も5割、利益も5割増やすと、最終価格も5割上がるんじゃない?
それが値段2倍になる計算はよくわからない。
電子部品関連は、今は日本企業も値上げ恐れてないね。
元々国境なんて無い業界だったから、世界のインフレに合わせて最終製品も普通に値上げしてます。
Re:自分の実感と違う (スコア:2)
・部品総額の xx% を管理費用に(偉い人の給料)
・組み立てた商品価値の yy% を営業コストに(営業さんの給料)
・商品原価の zz% を代理店さんに(代理店さんの利益)
というような計算をするので、 xx% や yy% のところで、部品コストの上昇割合よりも、大きな割合で上がってくるからなんですね。
¶「だますのなら、最後までだまさなきゃね」/ 罵声に包まれて、君はほほえむ。
Re:自分の実感と違う (スコア:2)
お騒がせしました。
¶「だますのなら、最後までだまさなきゃね」/ 罵声に包まれて、君はほほえむ。