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４重５重の下請け構造で超巨大ウォーターフォールやってる会社だから、末端でヤバいの見つけても、上にアラート投げたとところで、途中の責任者レベルで「何とかしろ」って打ち返って来るんですよ。なので現場レベルで「見なかったことにしよう」というのが最適解になります。
「管理職による指示や関与」って「子会社の」が頭に付くんじゃないですかそれ。
#30年仕事しててこっちから終わらせてくれって言ったのはここだけ。
「しっかり設計してレビューを行えば不具合は発生しない」という恐ろしい理論で、数か月間設計＆レビューしてた。コーディング前に試験仕様書まで作らされたのはここだけだ。
仕様変更のたびに全仕様書修正するっていう気の遠くなるような非効率さで、コーディングとデバッグする時間が無くなっていった。
コーディング中に気付いた仕様の抜け？勿論気付かなかったことにした。
そんなんでよく衛星とか上がるなぁあれは仕事のルートが違うのかもしれないがぢゃなくて絶対に構造が違うんだろうなぁきっと
やるなぁミツビシ
衛星は上がるかもしれんけど2012年にもなってまだ過大請求していた前科が...https://www.jaxa.jp/press/2012/12/20121221_melco_j.html [www.jaxa.jp]
形式と実態が乖離してることと実態がダメなことは別だから実態の方がある程度職人技でちゃんとしてりゃそりゃ上がるよ現代の考え方ではないってだけ
三菱電機に入ろうと思う奴はミサイルとかレーダーとか衛星を作りたくて入社したわけよ。でも、そんな仕事は対して儲からないから、違う仕事に割り当てられて、さっさと辞めるか、前向きにやっていくか、後ろ向きにやっていくか、で割合的に腐る奴が多いのかもな。だから、衛星は大丈夫さ!
検査しなくても衛星上がるじゃんばいげんば設計雑でも衛星上がるじゃんばいせっけい
それを把握して無く商品に瑕疵が発生している時点でねえ。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
末端で働いたことあるけど (スコア:1)
４重５重の下請け構造で超巨大ウォーターフォールやってる会社だから、
末端でヤバいの見つけても、上にアラート投げたとところで、
途中の責任者レベルで「何とかしろ」って打ち返って来るんですよ。
なので現場レベルで「見なかったことにしよう」というのが最適解になります。
「管理職による指示や関与」って「子会社の」が頭に付くんじゃないですかそれ。
#30年仕事しててこっちから終わらせてくれって言ったのはここだけ。
Re:末端で働いたことあるけど (スコア:1)
「しっかり設計してレビューを行えば不具合は発生しない」
という恐ろしい理論で、数か月間設計＆レビューしてた。
コーディング前に試験仕様書まで作らされたのはここだけだ。
仕様変更のたびに全仕様書修正するっていう気の遠くなるような非効率さで、
コーディングとデバッグする時間が無くなっていった。
コーディング中に気付いた仕様の抜け？勿論気付かなかったことにした。
Re: (スコア:0)
そんなんでよく衛星とか上がるなぁ
あれは仕事のルートが違うのかもしれないが
ぢゃなくて絶対に構造が違うんだろうなぁ
きっと
やるなぁミツビシ
Re:末端で働いたことあるけど (スコア:1)
衛星は上がるかもしれんけど2012年にもなってまだ過大請求していた前科が...
https://www.jaxa.jp/press/2012/12/20121221_melco_j.html [www.jaxa.jp]
Re: (スコア:0)
形式と実態が乖離してることと実態がダメなことは別だから
実態の方がある程度職人技でちゃんとしてりゃそりゃ上がるよ
現代の考え方ではないってだけ
Re: (スコア:0)
三菱電機に入ろうと思う奴はミサイルとかレーダーとか衛星を作りたくて入社したわけよ。
でも、そんな仕事は対して儲からないから、違う仕事に割り当てられて、さっさと辞めるか、前向きにやっていくか、後ろ向きにやっていくか、で割合的に腐る奴が多いのかもな。
だから、衛星は大丈夫さ!
Re: (スコア:0)
検査しなくても衛星上がるじゃんばいげんば
設計雑でも衛星上がるじゃんばいせっけい
Re: (スコア:0)
それを把握して無く商品に瑕疵が発生している時点でねえ。