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「ほとんどの人はrootkitとは何かを知らないのだから、気に掛けたりしないのではないか」とSONY BMGのグローバルデジタルビジネス担当社長トーマス・ヘス氏は4日、National Public Radio(NPR)の取材に対して語った。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
現場の暴走という可能性は? (スコア:1, 興味深い)
#何処に付けようか悩んだあげくに新規に
問題のシステムを作ったプロジェクトのリーダーが手前勝手な正義感を基に会社の方針を拡大解釈して暴走した、とは考えられないのでしょうか?
内部の連携ミスがあって会社としてはそこまでやるようなものだとは聞いていなかったとしたら公式コメントである「何の情報も収集していない」というのも頷けますし、盗用に関しても開発者の暴走であったとか、本当にないのかと。
これだけの事実が揃うとソニーに対する悪いイメージはさすがに払拭できなさそうですが、かといってこの件を以て「ソニーは客をなめている会社だ」と結論づけるのは早計に感じます。
現場が作ったソフトウェアの挙動に関して上層部が完全に把握したうえで会社としてゴーサインを出したという確証はありますか?
#煽りでも何でもなく、本当にそれが知りたいのです。
Youthの半分はバファリンでできています。
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:2, すばらしい洞察)
それが事実だとして、何の言い訳になるのでしょうか。
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:0, 余計なもの)
ソニーという会社に対する印象を決定するのはこの辺りが明らかになってからでも遅くはないのではないかと思いますがいかがでしょう?
そのあたり、皆さんがどう思っているのかも含めて詳しく知りたいというのが先ほどの投稿の動機だったり。
Youthの半分はバファリンでできています。
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:1)
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0511/09/news061.html [itmedia.co.jp]
って言うような会社であることはもうわかっていますが。
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:0)
このコメントから読み取れるのは彼とその周辺に重大な認識不足がある/あったということのみです。
失礼ですが、貴方がこの引用で何を伝えたいのかが分かりません。
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:1)
Re:現場の暴走という可能性は? (スコア:0)