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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
笑いとしてはイマイチなような (スコア:2, 興味深い)
片方がもう片方の相手を一方的にあげつらうと、
「必死だな」感が醸し出されてしまうというか…
私が読み方を間違えてるのかなあ。
Re:笑いとしてはイマイチなような (スコア:1)
Robert Martinの話は、日頃下請けにシステム開発させている大手システムインテグレータには耳の痛い話でしょうし。
ちょっとまじめに。XP/Agileは小規模向きでWaterfallが大規模向き、みたいな通説がありますが、大規模におけるXP/Agileの検証が序盤についただけ、という程度でしょう。大規模に限らず、Waterfall適用の問題点については、失敗事例が多いので検証が進んでいますよね。
---- 末は社長か懲戒免職 なかむらまさよし
Re:笑いとしてはイマイチなような (スコア:1, すばらしい洞察)
大規模なアジャイルは普通はないけれど、
大規模案件にアジャイルが向かないってのは嘘臭い。
いくら大規模でも完全にモノリシックな開発をやるわけではない
ので、機能単位とかで分割すればいい。分割された単位ごとに
見れば、それぞれは中小規模なのでアジャイルが利用できる。
ウォーターフォール屋さんって、何故かこういう視点が完璧に
抜け落ちているんですよね。
ちなみに完璧にモノリシックで分割不可能だとすると、それ自体が
設計ミスです。そんな腐った設計だと、ウォーターフォール
だろうとアジャイルだろうとうまくいかないでしょう。
Re:笑いとしてはイマイチなような (スコア:1)
どうやらそのあたりはDistributed ScrumとかScrum of Scrumsとか呼ばれる分野で事例もあるようなのですが、そもそものScrumにすら拒絶反応を示す人達がいる会社には説明のしようがない...
Distibuted Scrumの論文(PDF) [scrumalliance.org]
---- 末は社長か懲戒免職 なかむらまさよし
Re:笑いとしてはイマイチなような (スコア:0)
unix系ではK&r以来の精神ですね。 入社して最初に教わったのは、確かに、複雑なものは分割して単純にと言われましたが、実際はその逆。 最初からシンプルなものを議論に紛れてわざと複雑にして工数増やしてボる構図・・・。orz