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実績とか体制とか提案とかがメイン。
そして、値段は重み付けを10分の1にする。
入札って要求定義がしっかりできていることが前提だからね。先に予算を提示して、一番良い提案できたところを採用すればいいんじゃない?
発注側と受注側でしっかり「談合」するべきだと思います。本来の意味で。
本来は予算の安定執行の観点からもそっちのほうが良い筈なんだけどね。コンペ形式というか。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
そろそろ、値段優先の入札をやめたらどうだろう? (スコア:1)
実績とか体制とか提案とかがメイン。
そして、値段は重み付けを10分の1にする。
Re: (スコア:1)
入札って要求定義がしっかりできていることが前提だからね。
先に予算を提示して、一番良い提案できたところを採用すればいいんじゃない?
発注側と受注側でしっかり「談合」するべきだと思います。
本来の意味で。
Re:そろそろ、値段優先の入札をやめたらどうだろう? (スコア:0)
本来は予算の安定執行の観点からもそっちのほうが良い筈なんだけどね。コンペ形式というか。