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知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
そしてすることもないのに(サービス)残業して頑張ってるフリをするテクニックだけが磨かれると。
頑張ってるフリをしてるかどうかが重要なんじゃ無い。成果を出せるか否かが重要なんだ。
> 成果を出せるか否かが重要なんだ。
これについて、以下別コメからですが
> 一般企業勤務、在宅勤務の両方の経験をつみましたが、ひとつ言えるのは、在宅勤務を実行するなら、仕事の割り振りを明確にする必要があるということです。> プログラミングでも、担当する領域、利用する技術を個別に割り当てて考える必要があるので、お客さんの要望にすぐに応えなければいけなかったり、ころころ方針が変わっていく所は向いていません。
成果とは何か、を定義できないと、結局出勤することが評価対象になってしまう。これ、まさしく、日本が最もできていないところ。成果を要求する側のスキル・ノウハウ・経験がなさすぎる。
成果の定義ができないと、在宅勤務はむりかなぁと思います
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
管理しにくい (スコア:1)
知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから
近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
Re: (スコア:0)
そしてすることもないのに(サービス)残業して頑張ってるフリをするテクニックだけが磨かれると。
頑張ってるフリをしてるかどうかが重要なんじゃ無い。
成果を出せるか否かが重要なんだ。
Re:管理しにくい (スコア:0)
> 成果を出せるか否かが重要なんだ。
これについて、以下別コメからですが
> 一般企業勤務、在宅勤務の両方の経験をつみましたが、ひとつ言えるのは、在宅勤務を実行するなら、仕事の割り振りを明確にする必要があるということです。
> プログラミングでも、担当する領域、利用する技術を個別に割り当てて考える必要があるので、お客さんの要望にすぐに応えなければいけなかったり、ころころ方針が変わっていく所は向いていません。
成果とは何か、を定義できないと、結局出勤することが評価対象になってしまう。
これ、まさしく、日本が最もできていないところ。成果を要求する側のスキル・ノウハウ・経験がなさすぎる。
成果の定義ができないと、在宅勤務はむりかなぁと思います