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こういうことすると無関係な別の大学の研究室の秘書や専攻事務が泣く破目になる。# 一年先の出張の事前申告とか出来る訳ないだろ!
> # 一年先の出張の事前申告とか出来る訳ないだろ!
その発想は間違っています.ちゃんと倫理規定等の講習を受けてください.極論すれば,一年先の出張の事前申告ができない人には,予算を割り当てるべきではありません
本来は,予算や研究費は,先に研究や出張の計画があって,それに対して割り当てられるものです「予算があるから出張する」のでは無く「出張が必要だから予算を確保する」べきです
とは言え実際には,研究が常に計画通りに進むとは限りませんし,急な出張が入る場合もありますですから,予算や研究費は,計画的な出張用に確保したお金と,その他の不測の自体用のお金とに区分して管理されているはずです.
いずれにせよ「一年先の出張の事前申告とか出来るわけ無い」とか「自由に使えるお金がほしい」というのは気持ちはわかりますが,それを口にするのは「自分は無計画で無能だ」と言っているようなものです.
本来は,予算や研究費は,先に研究や出張の計画があって,それに対して割り当てられるものです 「予算があるから出張する」のでは無く「出張が必要だから予算を確保する」べきです
ごもっとも。たとえば科研費でも申請するときにどこに何回調査に行くとか成果を国際会議で発表するとか積算しますよね。それはまあいいです。
いずれにせよ「一年先の出張の事前申告とか出来るわけ無い」とか「自由に使えるお金がほしい」というのは 気持ちはわかりますが,それを口にするのは「自分は無計画で無能だ」と言っているようなものです.
研究者としてナショナルチームクラスに有能な人がお金の管理では大人とは思えないほど無能とかいうのはわりとありがちなので、そういう種類の異なる有能無能をごっちゃにするのは適切ではないでしょう。
研究計画で「いつ頃どのあたりに何度」というのを積算するのと、年度初めに「何月何日にどの経路で旅行する」をすべて申告するのと、これらは「計画する」という一点においては同じですが、まるで違うことです。混同は避けるべきです。
それに、どんなに有能でも計画することができない分野もあります。消防や警察、あるいは自衛隊がいつどこに何度出動するかは具体的には計画できないように。それらでもある程度は予測が可能ですが、研究分野によってはそれすら困難なこともあります。例えば火山や地震、風水害などの自然災害。そういうのの研究者は、「年度内の出張計画を全部事前提出」とか言われたらどうしたらいいんでしょう。「不測の事態用の研究費」なるものが別途管理されている大学ってあるんでしょうか?
外的要因がない場合、スケジュール通りに開発し納品できない人は無計画で無能ですかね?あるいはそうかも知れません(もちろんこれは議論のすり替えです)。
こういうのって国や公共団体の予算でも思うのですがある程度自由に組んで使わなかった分返納するシステムになんでできないんですかね
使わないと来年減らされるというのもナシにして必要であれば毎年きちんと精査して(自由度は残して)配分すればいいと思うのですが
そうすると大目に取っちゃうから(使わなかった分返すとしても)予算足りなくなるのかなぁ
異なる有能無能をごっちゃにしてるのはあなたなのでは?元コメントは事務能力に関してしか議論していないので、それを研究能力と結びつける必要はないでしょう。大元のコメントは、研究室の秘書や専攻事務に関して言及しているだけであって、研究者自身の話を持ち出したのはあなた。
>研究計画で「いつ頃どのあたりに何度」というのを積算するのと、年度初めに「何月何日にどの経路で旅行する」をすべて申告するのと、これらは「計画する」という一点においては同じですが、まるで違うことです。混同は避けるべきです。
これもおかしい。元コメントでは、こういう場合は出張費用としてでは無く、その他の不測の自体用のお金として申請しろと言ってるだけ。
議論の価値があるのは、>「不測の事態用の研究費」なるものが別途管理されている大学ってあるんでしょうか?この文だけですね。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
頼むからやめてくれ (スコア:1)
こういうことすると無関係な別の大学の研究室の秘書や専攻事務が泣く破目になる。
# 一年先の出張の事前申告とか出来る訳ないだろ!
Re: (スコア:0)
> # 一年先の出張の事前申告とか出来る訳ないだろ!
その発想は間違っています.ちゃんと倫理規定等の講習を受けてください.
極論すれば,一年先の出張の事前申告ができない人には,予算を割り当てるべきではありません
本来は,予算や研究費は,先に研究や出張の計画があって,それに対して割り当てられるものです
「予算があるから出張する」のでは無く「出張が必要だから予算を確保する」べきです
とは言え実際には,研究が常に計画通りに進むとは限りませんし,急な出張が入る場合もあります
ですから,予算や研究費は,計画的な出張用に確保したお金と,その他の不測の自体用のお金とに
区分して管理されているはずです.
いずれにせよ「一年先の出張の事前申告とか出来るわけ無い」とか「自由に使えるお金がほしい」というのは
気持ちはわかりますが,それを口にするのは「自分は無計画で無能だ」と言っているようなものです.
Re:頼むからやめてくれ (スコア:4, 興味深い)
本来は,予算や研究費は,先に研究や出張の計画があって,それに対して割り当てられるものです
「予算があるから出張する」のでは無く「出張が必要だから予算を確保する」べきです
ごもっとも。たとえば科研費でも申請するときにどこに何回調査に行くとか成果を国際会議で発表するとか積算しますよね。それはまあいいです。
いずれにせよ「一年先の出張の事前申告とか出来るわけ無い」とか「自由に使えるお金がほしい」というのは
気持ちはわかりますが,それを口にするのは「自分は無計画で無能だ」と言っているようなものです.
研究者としてナショナルチームクラスに有能な人がお金の管理では大人とは思えないほど無能とかいうのはわりとありがちなので、そういう種類の異なる有能無能をごっちゃにするのは適切ではないでしょう。
研究計画で「いつ頃どのあたりに何度」というのを積算するのと、年度初めに「何月何日にどの経路で旅行する」をすべて申告するのと、これらは「計画する」という一点においては同じですが、まるで違うことです。混同は避けるべきです。
それに、どんなに有能でも計画することができない分野もあります。消防や警察、あるいは自衛隊がいつどこに何度出動するかは具体的には計画できないように。それらでもある程度は予測が可能ですが、研究分野によってはそれすら困難なこともあります。例えば火山や地震、風水害などの自然災害。そういうのの研究者は、「年度内の出張計画を全部事前提出」とか言われたらどうしたらいいんでしょう。「不測の事態用の研究費」なるものが別途管理されている大学ってあるんでしょうか?
外的要因がない場合、スケジュール通りに開発し納品できない人は無計画で無能ですかね?あるいはそうかも知れません(もちろんこれは議論のすり替えです)。
Jubilee
Re: (スコア:0)
こういうのって国や公共団体の予算でも思うのですが
ある程度自由に組んで使わなかった分返納するシステムに
なんでできないんですかね
使わないと来年減らされるというのもナシにして
必要であれば毎年きちんと精査して(自由度は残して)
配分すればいいと思うのですが
そうすると大目に取っちゃうから(使わなかった分返すとしても)
予算足りなくなるのかなぁ
Re: (スコア:0)
異なる有能無能をごっちゃにしてるのはあなたなのでは?
元コメントは事務能力に関してしか議論していないので、それを研究能力と結びつける必要はないでしょう。
大元のコメントは、研究室の秘書や専攻事務に関して言及しているだけであって、研究者自身の話を持ち出したのはあなた。
>研究計画で「いつ頃どのあたりに何度」というのを積算するのと、年度初めに「何月何日にどの経路で旅行する」をすべて申告するのと、これらは「計画する」という一点においては同じですが、まるで違うことです。混同は避けるべきです。
これもおかしい。
元コメントでは、こういう場合は出張費用としてでは無く、その他の不測の自体用のお金として申請しろと言ってるだけ。
議論の価値があるのは、
>「不測の事態用の研究費」なるものが別途管理されている大学ってあるんでしょうか?
この文だけですね。