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必要なのは特定の省庁に集中化することじゃなくて、すべての省庁のIT化を進めることじゃないの?IT部門を失なった既存省庁は、うちの仕事じゃないからということになって逆に退化するんじゃないの?こういうのは各機関横断的に実施すべきことであって、集中的に実施すべきことじゃないだろ。あるいは横断的にやるべき施策をとりまとめて各省庁に通達する、みたいな役割なのだとしたら、わざわざ新設しなくても既存のNISCでええやん。
企業のIT化もそうだけど、重要なのは標準化・ルールづくりとその強制だろ。強制力のない部門なんてクソの役にも立たない。
まあ、才能のある戦略・企画屋とアーキテクトを確保して適切な権力を与えることができなきゃポシャるだろうけど。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
なんかずれてるような (スコア:5, すばらしい洞察)
必要なのは特定の省庁に集中化することじゃなくて、すべての省庁のIT化を進めることじゃないの?
IT部門を失なった既存省庁は、うちの仕事じゃないからということになって逆に退化するんじゃないの?
こういうのは各機関横断的に実施すべきことであって、集中的に実施すべきことじゃないだろ。
あるいは横断的にやるべき施策をとりまとめて各省庁に通達する、みたいな役割なのだとしたら、わざわざ新設しなくても既存のNISCでええやん。
センスないなぁ (スコア:0)
企業のIT化もそうだけど、重要なのは標準化・ルールづくりとその強制だろ。
強制力のない部門なんてクソの役にも立たない。
まあ、才能のある戦略・企画屋とアーキテクトを確保して適切な権力を与えることができなきゃポシャるだろうけど。