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働かなくても給料がもらえる今までが異常だった。あとはまともな査定ができれば正常化するかもね。
#マウスキーボードの使用量で査定するなんてやめてね
むしろ高収入になるにつれて部下や外注に任せて自分の仕事を減らさないと収入増えないってなるよ。高収入者ほど何もしなくても儲かる環境を作ってる。株主も仕組みは同じ。
むしろ高収入になるにつれて部下や外注に任せて自分の仕事を減らさないと収入増えないってなるよ。
それが「管理」職ってものですからねぇ
# 何故か自分で持ったままの管理職が罷り通る不思議
純粋に管理だけしてると部下の心が離れてしまう上に現場の感覚も分からなくなってしまうので、程度問題ではあるけど、多少の実務(できれば部下と同じ種類の仕事)は持ったままのほうが良かったり立場を逆にして考えれば、いくら職階が上でも現場知らない奴に頓珍漢な指示とかされたくないでしょう?自分は管理業務だけやります、ってのは本当にゴミクズ
現場業務と管理業務は、必要とされる能力が別なんだよね。なのに、現場業務が優秀な人を管理者にしようとする。するとどうなるかと言うと、現場の優秀な戦力が減って、管理能力を訓練されていなに管理者が立つ、ということに。これが現場業務をすべて捨てて、管理業務のみに専念すると、「ゴミクズ」のできあがりだね。所謂、ピーターの法則 [wikipedia.org]ってやつだ。
問題は、管理業務をナメてることで、管理業務は、その専門家に任せるべきなんだよ。現場業務だって、それなりの能力が無ければ任せられない。それと同じ。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
これで少しはよくなるかもね (スコア:1)
働かなくても給料がもらえる今までが異常だった。
あとはまともな査定ができれば正常化するかもね。
#マウスキーボードの使用量で査定するなんてやめてね
Re: (スコア:1)
むしろ高収入になるにつれて部下や外注に任せて自分の仕事を減らさないと収入増えないってなるよ。
高収入者ほど何もしなくても儲かる環境を作ってる。株主も仕組みは同じ。
Re: (スコア:1)
むしろ高収入になるにつれて部下や外注に任せて自分の仕事を減らさないと収入増えないってなるよ。
それが「管理」職ってものですからねぇ
# 何故か自分で持ったままの管理職が罷り通る不思議
Re: (スコア:0)
純粋に管理だけしてると部下の心が離れてしまう上に現場の感覚も分からなくなってしまうので、
程度問題ではあるけど、多少の実務(できれば部下と同じ種類の仕事)は持ったままのほうが良かったり
立場を逆にして考えれば、いくら職階が上でも現場知らない奴に頓珍漢な指示とかされたくないでしょう?
自分は管理業務だけやります、ってのは本当にゴミクズ
Re:これで少しはよくなるかもね (スコア:1)
現場業務と管理業務は、必要とされる能力が別なんだよね。
なのに、現場業務が優秀な人を管理者にしようとする。
するとどうなるかと言うと、現場の優秀な戦力が減って、管理能力を訓練されていなに管理者が立つ、ということに。
これが現場業務をすべて捨てて、管理業務のみに専念すると、「ゴミクズ」のできあがりだね。
所謂、ピーターの法則 [wikipedia.org]ってやつだ。
問題は、管理業務をナメてることで、管理業務は、その専門家に任せるべきなんだよ。
現場業務だって、それなりの能力が無ければ任せられない。それと同じ。