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・・・で済む会社はまだマシで、家仕事もダメ、残業もダメで、今までと同じパフォーマンスを発揮できるようにカイゼンしろ、っていう不可能な要求を出す会社もあるみたいで・・・。
だいたい、今まで定時に終わらない仕事を降らせてきたのはどこの誰だと
今までと同じパフォーマンスを発揮できるようにカイゼンしろ、っていう不可能な要求を出す会社もあるみたいで・・・。
ま、それで出来ない奴は無能という評価になってしまう。
残業すれば能率を上げられるってのはダメなんですかね?
普通にダメですね部下が残業をすると上司の給料を減らすのがいいんじゃないかね仕事の割り振りできない無能は淘汰される
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
家で仕事するだけだな! (スコア:1)
・・・で済む会社はまだマシで、
家仕事もダメ、残業もダメで、今までと同じパフォーマンスを発揮できるようにカイゼンしろ、っていう不可能な要求を出す会社もあるみたいで・・・。
だいたい、今まで定時に終わらない仕事を降らせてきたのはどこの誰だと
Re: (スコア:2)
今までと同じパフォーマンスを発揮できるようにカイゼンしろ、っていう不可能な要求を出す会社もあるみたいで・・・。
ま、それで出来ない奴は無能という評価になってしまう。
残業すれば能率を上げられるってのはダメなんですかね?
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
普通にダメですね
部下が残業をすると上司の給料を減らすのがいいんじゃないかね
仕事の割り振りできない無能は淘汰される
Re:家で仕事するだけだな! (スコア:0)
部下が無能な場合もあるからなぁ。
かといってクビにはできないし。
そこも評価されるようになればいいんだけど。
一方的に上司の責任になるのもかわいそう。
残業されないように帰らせても仕事が完了しなきゃ降格されかねないし。
仕事を家に持ち帰るとか今時は許さない会社も多いでしょ。
実際のところ多くの場合はできる人にばかり仕事がいくようになる。
働き過ぎなければ仕事も来ないと気付き、上司は帰れと言うので帰る要領のいい奴がさらに増産される。
しかしまぁ、そもそも定時に帰れるぐらいの仕事量っていうのが適正なはずなので、
絶対的にそのほうがいいんだけど、
その分人員の増減が自由にできたりしないといけないし(企画にそんなに人はいらないが製造に入ったら一気に人数欲しい。でもそんなに都合よく人は集まらないし、ノウハウ持った人もそんなに簡単に手放せない。)
みんなが定時に帰れるぐらいに作業員を増やす必要がある場合その分予算も取れたり、変動できたりしないといけないだろうし、いきなり売価が上がった場合にユーザーからクレームが来ることも予想される。
長期的に補正していかないと安定はしないと思うな。
あとはちょっとでも残業させるぐらいならもう一人雇ったほうが安上がりになるくらい残業代の最低倍率を法で規制するとか。
ちなみに競争力がどうなるかは考えていない。
定時に帰れるようになって心に余裕ができてみんなが仕事の時間は全力出すようになって生産性があがりました。って全員がなるとは思えないしな。