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ハードウェア設計っていってもいろいろあるとは思うけど、FPGAの中身を設計するだけでも、ソフトとは違うからね。
電気回路設計になると、アナログの世界だから、ぱっとソフトから転換して設計ができると思えない。ソフトはソフト、ハードはハードでそれぞれ必要な技術があるのに、いきなり配置転換して仕事がうまく動くとは思えないなぁ...
5年ぐらい勉強の期間をもらえればなんとかなるかもしれないけど。
というかハードにしろソフトにしろ、解雇できないからって専門職の人を違う専門職に転換しようというのは、専門職をバカにしすぎでしょう…。
解雇規制が、会社にとっても社員にとってもうまく働いてない恒例だわ。
ハードの人間要らないから整理して足りなくなったんだろうに、矛盾してるぞ。ソフト畑の発言力が強くてハードにしわ寄せが出ただけだと思うけどな。#別の会社で整理されたのでAC
そこはなんとなく判る。「デジタルだからアナログなんて知らなくても大丈夫」ってリストラやっていたら、高周波になってアナログ知らないとマトモに動かなくなったんだな。
電気回路部品でも、これからはディジタルICの時代だから、アナログICは不要、選択と集中、とかやっちゃたのが日本メーカーでしょ。
で、アナログICの美味しいところを、アナログデバイセズとかリニアテクノロジーといった米国企業に持って行かれて、ディジタルICはアジアメーカーとの価格競争に巻き込まれ、という有様です。周りに流されない、自分の頭で考える経営者がいたなら・・・
さすがにアナログデバイセズとかリニアテクノロジーと比べるのはどうなの?あまりにも日本の電気メーカーと事業方針が違い過ぎて、重なる部分がない。どちらも大きなベンチャー企業とでもいう業態で、マスは追わない、真似するならどうぞご自由にという社風。アナログICの美味しいところを持っていかれたどころか、初めから最後まで一度も2社と競合することはなかった。
たしかリニアテクノロジーは首切られたアナログ社員の受け皿になってたような話があったとおもうが、「美味しいところを〜米国企業に持って行かれて」の部分はそういった貴重な技術を持つ社員を含めてだと思う。
アナログデバイセズとかリニアテクノロジーって業界の外から見ると日本の電機メーカーより下とか、そういう認識なんですかね?同業者からすると信じられないことですが。
両社ともに日本の電機メーカーよりも技術力は相当に上で、日本の電機メーカーで首切られた社員が入れるようなところではないよ。ソフト業界で例えれば、日本の電機メーカーで首切られた社員の受け皿がGoogleと言ってるぐらいの無茶な話。
首切られた社員が悉く無能なら日本の電機メーカーのリストラは相当成功していますね。
受け皿を用意できることが立場が上である証左でしょう。業界の外から見るとNECも町の電気屋なんで(都市伝説)そこはどうでもいいでしょう。
何を言ってるのか意味が分かりませんが…首切られた社員が悉く無能ならって、リニアテクノロジーが例外的に優秀な社員の受け皿になっていると言いたいのですか?例外の話をしたいならそれはご自由にというとところですが、「アナログICの美味しいところを、アナログデバイセズとかリニアテクノロジーといった米国企業に持って行かれて」という話とどう繋がるのかは私にはわかりません。
#後半は全く理解できない話なので、コメントのしようもありません。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
逆ならわかるけど..... (スコア:2)
ハードウェア設計っていってもいろいろあるとは思うけど、
FPGAの中身を設計するだけでも、ソフトとは違うからね。
電気回路設計になると、アナログの世界だから、
ぱっとソフトから転換して設計ができると思えない。
ソフトはソフト、ハードはハードでそれぞれ必要な
技術があるのに、いきなり配置転換して仕事がうまく
動くとは思えないなぁ...
5年ぐらい勉強の期間をもらえればなんとかなるかもしれないけど。
Re: (スコア:0)
というかハードにしろソフトにしろ、解雇できないからって専門職の人を違う専門職に転換しようというのは、専門職をバカにしすぎでしょう…。
解雇規制が、会社にとっても社員にとってもうまく働いてない恒例だわ。
Re: (スコア:2, 興味深い)
ハードの人間要らないから整理して足りなくなったんだろうに、矛盾してるぞ。
ソフト畑の発言力が強くてハードにしわ寄せが出ただけだと思うけどな。
#別の会社で整理されたのでAC
Re: (スコア:0)
そこはなんとなく判る。
「デジタルだからアナログなんて知らなくても大丈夫」
ってリストラやっていたら、高周波になってアナログ知らないとマトモに動かなくなったんだな。
Re: (スコア:4, 興味深い)
電気回路部品でも、これからはディジタルICの時代だから、アナログICは不要、選択と集中、
とかやっちゃたのが日本メーカーでしょ。
で、アナログICの美味しいところを、アナログデバイセズとかリニアテクノロジーといった米国企業に持って行かれて、
ディジタルICはアジアメーカーとの価格競争に巻き込まれ、
という有様です。
周りに流されない、自分の頭で考える経営者がいたなら・・・
Re:逆ならわかるけど..... (スコア:0)
さすがにアナログデバイセズとかリニアテクノロジーと比べるのはどうなの?
あまりにも日本の電気メーカーと事業方針が違い過ぎて、重なる部分がない
。
どちらも大きなベンチャー企業とでもいう業態で、マスは追わない、真似するならどうぞご自由にという社風。
アナログICの美味しいところを持っていかれたどころか、初めから最後まで一度も2社と競合することはなかった。
Re: (スコア:0)
たしかリニアテクノロジーは首切られたアナログ社員の受け皿になってたような話があったとおもうが、
「美味しいところを〜米国企業に持って行かれて」の部分はそういった貴重な技術を持つ社員を含めてだと思う。
Re: (スコア:0)
アナログデバイセズとかリニアテクノロジーって業界の外から見ると日本の電機メーカーより下とか、そういう認識なんですかね?
同業者からすると信じられないことですが。
両社ともに日本の電機メーカーよりも技術力は相当に上で、日本の電機メーカーで首切られた社員が入れるようなところではないよ。
ソフト業界で例えれば、日本の電機メーカーで首切られた社員の受け皿がGoogleと言ってるぐらいの無茶な話。
Re: (スコア:0)
首切られた社員が悉く無能なら
日本の電機メーカーのリストラは相当成功していますね。
受け皿を用意できることが立場が上である証左でしょう。
業界の外から見るとNECも町の電気屋なんで(都市伝説)そこはどうでもいいでしょう。
Re: (スコア:0)
何を言ってるのか意味が分かりませんが…
首切られた社員が悉く無能ならって、リニアテクノロジーが例外的に優秀な社員の受け皿になっていると言いたいのですか?
例外の話をしたいならそれはご自由にというとところですが、「アナログICの美味しいところを、アナログデバイセズとかリニアテクノロジーといった米国企業に持って行かれて」という話とどう繋がるのかは私にはわかりません。
#後半は全く理解できない話なので、コメントのしようもありません。