アカウント名:
パスワード:
・過去に類似の案件で官公庁納入実績があることが条件になっている。
・特定の製品にしか存在しない部品や機能が要求仕様に記載されている。
・懸命に考えて入札したのに、1円入札したところにもっていかれる。
・おつきあいで取るつもりなかったのに、なぜか他より安くて落札してしまう。
・補正予算案が通らなかったら発注できないとこっそり耳打ちされる。
・発注から納期まで2週間を切っている。・それどころか正式発注前に納期が来る。・なのに仕様書がほぼポエムだ。
もしくは担当者が単結もリレー回路も読めないレベルで自分自身で、どんな内容の発注をかけようとしているのかを理解していない程度に無能で、
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
こんな公募はいやだ (スコア:5, おもしろおかしい)
・特定の製品にしか存在しない部品や機能が要求仕様に記載されている。
・懸命に考えて入札したのに、1円入札したところにもっていかれる。
・おつきあいで取るつもりなかったのに、なぜか他より安くて落札してしまう。
・補正予算案が通らなかったら発注できないとこっそり耳打ちされる。
・発注から納期まで2週間を切っている。
・それどころか正式発注前に納期が来る。
・なのに仕様書がほぼポエムだ。
Re:こんな公募はいやだ (スコア:4, 参考になる)
結果1社しか申し込みのないようなあまりにもあんまりな縛りだと、会計監査院に指摘→是正されたりします。
過去のシステムとのつながりがあって縛り入れるしかなかったり、はたまたその要求仕様を出した元のコンサルが特定メーカーべったりで、発注元もそれにツッコミ入れられない程度に技術力が低かったりとか。
最近はあまりにもあんまりな低入札したところには、もれなく諸経費・下請け会社との契約等の調査の追加やら、有資格な監理技術者の増員命令やらが発生したりするし、メンテとかも随契指定できないので、昔ほどうまみはなさげ。
ちゃんと利益とれる札を入れておけばいいと思うよ。とれたらめっけもん的な。
公募までしておいてそれは普通ないわ。逆に時間かかる発注形態とか逆算すると1月に補正予算通らないと云々、って話はありますけど。タレコミ人の「プロポーザル要件実は俺が作ってる」的例で、「手伝ったのに話なくなった」とかだとある話かも知れませんけど。
強く生キロ
......それより最近やばいのは札幌市 [sapporo.jp]。超やばい。
地下鉄の変電所更新で重電メーカーじゃないと設備いじれない [hokkaido-np.co.jp]から入札中止とかいってる。で、実質指名停止消えるまで放置しようという話みたい。指名停止の意味わかんない。
そりゃ時間縛り作業要件しばりと制約条件はかなりきついにせよ、ただの特高とかの変電設備の更新でしょ? そんなん、JRの工事やってる工事業者でも、北電の工事やってる業者でも当然触れる。つーか、指名停止ってそこの機器をいれちゃいけないなんてことは別にないから、重電メーカーからはトランスなりなんなりものを普通に応札した電気工事業者が買えばいいわけであって。
これで応札いないとかいうことは、よっぽど変な要件縛り入ってる。もしくは担当者が単結もリレー回路も読めないレベルで自分自身で、どんな内容の発注をかけようとしているのかを理解していない程度に無能で、監査委員会から理由を聞かれて答えられずにつるし上げられるとか。
Re:こんな公募はいやだ (スコア:1, 参考になる)
>実質指名停止消えるまで放置しようという話みたい。指名停止の意味わかんない。
これ大杉ますorz
あと、担当者がビジョンを持っていなかったら、結局金額で評価されたりとか・・・
まぁ、プロポでは発注者の意図をいかに正確に読めるのかが大切ということですね。
Re:こんな公募はいやだ (スコア:1, すばらしい洞察)
>会計監査院に指摘→是正されたりします。
入札時は未だ検査対象になっていないので、保守の入札だけで、自身も後述しているように「メンテとかも随契指定できない」ので、最初に作った物勝ち。
あとで指摘されるけどね(その時までに理由を考える)
>ちゃんと利益とれる札を入れておけばいいと思うよ。
取るつもりが無い場合は、精査にも時間と費用がかかるので、従来実績を元に適当に「この位なら」で出す。
そして後で泣きを見る。
>公募までしておいてそれは普通ないわ。逆に時間かかる発注形態とか逆算すると1月に補正予算通らないと云々、って話はありますけど。
国会で予算が通らなくて発注延期→開始時期がずれる→でも納期は一緒→デスマの流れ
>「手伝ったのに話なくなった」とかだと
よくあるよ。ライバルメーカーの要求仕様と組み合わさって出てきたりするしww
っていうか、「どう考えてもこれは誰も使わないでしょう」見たいなシステムを予算確保&消化の為に無理矢理でっちあげるのをなんとかしろよ。
なんていうか、無駄だらけ。でも無いと仕事が~。
Re: (スコア:0)
スマン、先日窓口で失礼こいてきたねぇちゃんを思い出したら我慢できなくなって orz