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まず、皆勤賞という習慣を撤廃しましょう。病気をおしてよく頑張ったということを褒めたたえる風習を排し、病者を労る文化にならないと、社会が護れません。
同感です。付け加えるなら、病人自身も、「病気なのに頑張ってる自分は偉い」「自分がやらなきゃ誰がやる」などという思いこみを捨て、病気になったら素直に休暇を取るよう、意識改革をしなければいけないでしょうね。もちろん、仕事上「休みたくても休めない」という状況はあるのかもしれませんが、咳などで病原菌をまき散らしながら出社してくる人を見ると、他人の迷惑を少しは考えろと言いたくなります。
インフルエンザの疑いのある症状の人を平気で出社させておく会社って、本当にあるのか?今日人手がひとり足りなくなるのと明日人手が5人足りなくなるのとどちらが損か、そんなことも分からないような会社に出会ったことはこれまでないぞ。「またサボりじゃねーの?」とか言われてしまう人は日頃の行いの問題であって病気とは別問題。
#話が極端過ぎてうさんくささを感じてしまった。
まぁ、河岸が違うのかも知れませんがそう、世の中「甘い」所ばかりじゃないです。目先の利益しか考えない上に何でも精神論・根性主義で労働者を振り回す経営者というのは非常に多いですから。
# 以下、後先考えない会社に正社員でいた人の愚痴ですが…
私はこの十五年前後で十ヶ所前後、開発の会社/現場を変わってきましたが、風邪で休んだのを詰らないと言うか、後々考えて判断する休み方を恥としないのは二つくらいでしたよ。全体のスケジュールが守れないという理由で一日休んだら速攻で下ろされた(契約破棄まではいかなかったので更新拒否ですが)現場すらある。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
水際より偏見対策 (スコア:5, 参考になる)
自宅待機中のストレスやその人たちと向き合う役割の人たちの負担については様々なものがあります[NZ保健省のMSワード書類 [moh.govt.nz]]
一方で、管理職の意識の向上が尚更必要になります。新型ではないようですが、九重部屋で夏場所前に沢山の流感 [sponichi.co.jp]が出て、しかし親方は稽古を強い [yomiuri.co.jp]まし
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
同感です。付け加えるなら、病人自身も、「病気なのに頑張ってる自分は偉い」「自分がやらなきゃ誰がやる」などという思いこみを捨て、病気になったら素直に休暇を取るよう、意識改革をしなければいけないでしょうね。もちろん、仕事上「休みたくても休めない」という状況はあるのかもしれませんが、咳などで病原菌をまき散らしながら出社してくる人を見ると、他人の迷惑を少しは考えろと言いたくなります。
Re: (スコア:0)
インフルエンザの疑いのある症状の人を
平気で出社させておく会社って、本当にあるのか?
今日人手がひとり足りなくなるのと
明日人手が5人足りなくなるのとどちらが損か、
そんなことも分からないような会社に出会ったことはこれまでないぞ。
「またサボりじゃねーの?」とか言われてしまう人は
日頃の行いの問題であって病気とは別問題。
#話が極端過ぎてうさんくささを感じてしまった。
以下、実話です。本当に(Re:水際より偏見対策 (スコア:1)
まぁ、河岸が違うのかも知れませんがそう、世の中「甘い」所ばかりじゃないです。
目先の利益しか考えない上に何でも精神論・根性主義で労働者を振り回す経営者というのは非常に多いですから。
# 以下、後先考えない会社に正社員でいた人の愚痴ですが…
私はこの十五年前後で十ヶ所前後、開発の会社/現場を変わってきましたが、風邪で休んだのを詰らないと言うか、後々考えて判断する休み方を恥としないのは二つくらいでしたよ。
全体のスケジュールが守れないという理由で一日休んだら速攻で下ろされた(契約破棄まではいかなかったので更新拒否ですが)現場すらある。
Re:以下、実話です。本当に(Re:水際より偏見対策 (スコア:1)
嫌な顔はしているが、認めてくれている会社(上司なのかも知れないが)も
存在する。
まあ、そういう意味では、
それこそ、「会社の品格」(って本があったような...)があるかどうかのような気がしますよ。
# 傾向としては、中規模安定的な企業が多いように思う。
# デマルコの「ピープルウェア」を思い出した。
# 無知の知 (主張のみでは、対象を決定できない。) ATLANTiS.