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だから管理者は給料を高くしてるんでしょうが、優秀なエンジニアリング管理者になりえる人は金にはあまり興味ないってことですかね。
エンジニア兼管理職だが、部下には自尊心だけ高くて仕事ができないやつがいて嫌になる。仕事を投下すると、まずはその仕事がいかに難しいか、やり遂げることが困難であるかという理由から一所懸命考えてくる。できない理由を考える前に、どうやったらできるのか考えるところから始めろよなと。
実際は難しくもないので、他の部下にさせるとあっさりとこなしてくれるし、人が足りなければ自分で楽々やって見せるんだが、彼は「やり方を教えてくれなかった」とか「もっと強く命じられたらやったのに」なんて負け惜しみを言うだけ。俺のやり方は、部下が自力でやってみてから、引
俺のやり方は、部下が自力でやってみてから、引っ掛かったりしてる時に助けるという方法なんだが、彼のように最初に仕事を拒否した時点で何もできねえ。
やってみせ 言って聞かせて やらさせて ほめてやらねば人は育たぬ − 山本五十六 −
「やらさせて」って、仮にも元帥がそんな変な言葉使うわけないでしょ。
書き込む前にちょっとググってみなよ。
すまん，うろ覚え+指が滑ったようだ。気を取り直して…
やってみせ 言って聞かせて させてみせ ほめてやらねば人は動かじ ガールズルール ‐ 山本56 ‐
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
管理者になりたいと思うはずがない (スコア:0)
だから管理者は給料を高くしてるんでしょうが、
優秀なエンジニアリング管理者になりえる人は
金にはあまり興味ないってことですかね。
Re: (スコア:1)
エンジニア兼管理職だが、部下には自尊心だけ高くて仕事ができないやつがいて嫌になる。
仕事を投下すると、まずはその仕事がいかに難しいか、やり遂げることが困難であるかという理由から一所懸命考えてくる。
できない理由を考える前に、どうやったらできるのか考えるところから始めろよなと。
実際は難しくもないので、他の部下にさせるとあっさりとこなしてくれるし、人が足りなければ自分で楽々やって見せるんだが、彼は「やり方を教えてくれなかった」とか「もっと強く命じられたらやったのに」なんて負け惜しみを言うだけ。
俺のやり方は、部下が自力でやってみてから、引
Re: (スコア:0)
やってみせ
言って聞かせて
やらさせて
ほめてやらねば人は育たぬ
− 山本五十六 −
Re: (スコア:0)
「やらさせて」って、仮にも元帥がそんな変な言葉使うわけないでしょ。
書き込む前にちょっとググってみなよ。
Re:管理者になりたいと思うはずがない (スコア:0)
すまん，うろ覚え+指が滑ったようだ。気を取り直して…
やってみせ
言って聞かせて
させてみせ
ほめてやらねば人は動かじ ガールズルール
‐ 山本56 ‐