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人員削減しても収益改善しなかったのに、なんで追加で人員削減をしようとするのかね。さらにハード→ソフトの配置転換では「机上の計画通りにはいかなかった」と失敗を認めてるのにソフト→ハードの配置転換はうまくいくと思ってるわけ?
辞めるべきは新野社長含む経営陣じゃないのかと。無能オブ無能。
>人員削減しても収益改善しなかったのに、なんで追加で人員削減をしようとするのかね。
まさにそこが理解不能。もしかしたら記事書いた人がおかしいのかな。
>もしかしたら記事書いた人がおかしいのかな。記事書いた人が人って、NECの経営陣とは違ってNEC内の人事権もNECの広報への影響力も持って居ないと思うんだ。
数ヶ月先に資金ショートが見えるようなら切らざるを得ないでしょ。
収益増える見込みが無いからとりあえず人減らすしか無いからでは? そしていずれ社名を小日本電気に変更することに...
PDCAなんて初めからなかったんや…。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
よう分からん (スコア:0)
人員削減しても収益改善しなかったのに、なんで追加で人員削減をしようとするのかね。
さらにハード→ソフトの配置転換では「机上の計画通りにはいかなかった」と失敗を認めてるのに
ソフト→ハードの配置転換はうまくいくと思ってるわけ?
辞めるべきは新野社長含む経営陣じゃないのかと。無能オブ無能。
Re:よう分からん (スコア:1)
>人員削減しても収益改善しなかったのに、なんで追加で人員削減をしようとするのかね。
まさにそこが理解不能。
もしかしたら記事書いた人がおかしいのかな。
Re: (スコア:0)
>もしかしたら記事書いた人がおかしいのかな。
記事書いた人が人って、NECの経営陣とは違ってNEC内の人事権もNECの広報への影響力も持って居ないと思うんだ。
Re: (スコア:0)
数ヶ月先に資金ショートが見えるようなら切らざるを得ないでしょ。
Re: (スコア:0)
収益増える見込みが無いからとりあえず人減らすしか無いからでは?
そしていずれ社名を小日本電気に変更することに...
Re: (スコア:0)
一番大きいコストは人件費
だからリストラ
経済誌でしか経営学んでない経営者なんだろう
キックオフミーティングは大々的にするけど
ホイッスル(ノーサイド)ミーティングはやらないから
分析も知見も残らない。よって繰り返す。
Re: (スコア:0)
PDCAなんて初めからなかったんや…。