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連結で優良企業っぽいが、携帯電話最大手、NTTドコモの分離が必要だろう。
具体的には、どこを、どう切るイメージでしょう?
ドコモだけじゃなく、au、SBM もですが、携帯電話事業は足回りと上モノを分離しにくいですよ。
固定で例えるなら、足回り=フレッツ等のアクセス事業、上モノ=ISP が提供するさまざまなコンテンツになると思いますが、上モノの購入=足回り契約への課金となっていて、ある意味シングルサインオンなワケで。
仮に分離したとしても、かなり使いづらくなってしまうのは、携帯コンテンツ慣れした方なら容易に想像がつくかと思います。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
とりあえずドコモを分離しろ (スコア:0)
そもそも、NTTが独占しているものが多すぎだし、携帯にまでNTTが絡んでいる
のは市場そのものの競争原理を欠いてしまう。
固定電話をNTT、携帯電話は独立会社化することで関係が明確になるから
公平なサービスが期待できるのではないだろうか。
Re:とりあえずドコモを分離しろ (スコア:0)
具体的には、どこを、どう切るイメージでしょう?
ドコモだけじゃなく、au、SBM もですが、携帯電話事業は足回りと上モノを分離しにくいですよ。
固定で例えるなら、足回り=フレッツ等のアクセス事業、上モノ=ISP が提供するさまざまなコンテンツになると思いますが、上モノの購入=足回り契約への課金となっていて、ある意味シングルサインオンなワケで。
仮に分離したとしても、かなり使いづらくなってしまうのは、携帯コンテンツ慣れした方なら容易に想像がつくかと思います。
Re:とりあえずドコモを分離しろ (スコア:1)