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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:3, すばらしい洞察)
ちゃんと売れるようにするには莫大な投資が必要で、
回収にも受託開発以上の時間がかかると思います。
資金の無いベンチャーが選択できる方法ではないでしょう。
ソフトウェアベンチャーが受託じゃない方法で成功するには、
一人か二人くらいのスーパープログラマだけで開発して
販売するような方法じゃないと難しいんじゃないでしょうかね。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:2)
あったわけだし、受託だからといってソフトウェアベンチャーが育たない
とは言えないだろう。
> 一人か二人くらいのスーパープログラマだけで開発
あと必要なのは、天才詐欺師的なマーケティングが
できる人物がいる（兼任でも構わないが）ことも
ポイントじゃないだろうか。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:0)
>できる人物がいる（兼任でも構わないが）ことも
>ポイントじゃないだろうか。
なるほど！
MSがこれだけ大きくなれたのは、まさにビルゲイツのおかげなんですね？！
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:1, 参考になる)
# IBMから話がなければMS-DOSは存在しないし、各社がMS-DOSを採用もしなかった。
Re:受託開発以外の選択肢があるのか (スコア:2, 参考になる)
実態としてはそのとおりなのですが、マイクロソフトが権利を有するままで IBM に DOS を提供する契約を結んだのですよね。
普通の受託なら買取でおわりだろうに、マイクロソフトは複製ごとに対価を受け取る契約に成功した。
> # IBMから話がなければMS-DOSは存在しないし、各社がMS-DOSを採用もしなかった。
マイクロソフトが権利を有する自社商品として主張できたから、IBM DOS互換の MS DOS を他社に販売することができたわけです。
契約は重要ですね。