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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
真似できるところとできないところ (スコア:5, 興味深い)
社内コミュニケーションが円滑で活発だというのは、どこの会社でも少なからず取り入れられる点だと思う。他人が作った/作ろうとしてるものにバンバン口を出す（どころかパッチまで投げる）という風潮はすごく生産的。そこまでいかなくても、社内で他の人が何をやっているのか把握する/把握できるってのは画期的だと思う。
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
単純計算で8時間の20パーセントって、2時間切るくらいでしょう？
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
いや、「実現しようと思えば実現できる」といいだすと大概のことはできるという結論にならざるをえないんですが、「20％ルール」はなかなかできるもんじゃないと思いますよ。
就業時間のうち20%=1/5なわけで、固めてみると月から木まで仕事して、金曜日は好きなことしていいってわけでしょう？ 世間で週休三日なんて制度の会社がほとんどない現在、そう簡単に実現できるとは思えません。
Re:真似できるところとできないところ (スコア:2, 興味深い)
20%ならまだ分からないでもないですが、50%ともなるとどうやって実現してるのかすごく気になるところです。
Re:真似できるところとできないところ (スコア:2, 興味深い)
サイボウズではなくて、サイボウズ・ラボですよね。
与えられたテーマ以外に自らテーマを探し研究せよ
そして成果を出せということでしょう。
Googleもそうですが20%ルールから成果を出すことが
強く求められているわけで、正直羨ましくはない。
It's not who is right, it's who is left.
Re:真似できるところとできないところ (スコア:0)
＞強く求められているわけで、正直羨ましくはない。
確かに、今の職場で「自分で考えて業務にしていいよ」といわれても困る人間は
少なくないだろうなと、言われた事しか出来ない社員（請負や派遣じゃない）が
蔓延している自社を見るにつけ思うよ。
大手ITベンダーの一角であってもそうなのだから、ここから丸投げされた仕事を
受けているだけの零細ベンダーなんて、いっそう辛いだけだと察しがつく。
あなたも多分、「今の環境で」それが実施された事を想起しているのだよね。
でも、よくよく考えるとGoogleにしてもサイボウズラボにして