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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
こんな情報も (スコア:3, 興味深い)
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1147489445/l50 [2ch.net]
873 ：仕様書無しさん：2007/10/21(日) 11:19:08
やさしくない独裁者がいる気配
874 ：仕様書無しさん：2007/10/21(日) 11:21:48
>>873
ttp://d.hatena.ne.jp/jkondo/20070727/1185575866
875 ：仕様書無しさん：2007/10/21(日) 21:59:16
>>874
こんな上司は嫌だ、というか、こりゃ逃げるわな。命が惜しい。
Re:こんな情報も (スコア:0)
確固たるプロダクトもなくて話題煽る他なくなればどこもそう
Re:こんな情報も (スコア:1, 興味深い)
成長速度が求められるし、迅速な対応が必要。
トラブルがいやなら自分たちでなんとかするしか無いわけだし。
時間を掛けてもいいなら、きっと大手がやるさ。
もっともどこかの会社で業界を経験してる人間がプロジェクトをしきっているなら
もうちょっと違うとは思うけどね。
#俺は、大手→ベンチャー大手って転職して、結局大手の現場のぬるさが我慢できなくなって
#ベンチャーの現場に戻ってきたけど。（はてなじゃないよん）
Re:こんな情報も (スコア:3, 興味深い)
・吸気（会社の成長にともなう新規採用）
・圧縮（業務の拡大にともなうプレッシャー）
・爆発
・排気（できる人から辞めていく）
のサイクルを安定継続できなければベンチャーとは呼べない。
Re:こんな情報も (スコア:0)
Re:こんな情報も (スコア:0)
サイクル短縮！ (スコア:1)
とすると・・・・
吸気と排気を同じサイクルで行っているGentoo [srad.jp]は、とてつもない高効率のプロジェクトなんですかね！