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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
IBMと聞いて ちょっとピクっと反応 (スコア:3, 興味深い)
某車会社に納品するシステムに「ＩＢＭ」が主体となって絡んでいる案件がだいぶ前にありました
リース切れという事も絡んでかなり広範囲に大規模入れ替え。
主要な物のひとつにＣＡＤシステムの更新があったそうな
まぁこの手のＣＡＤはえらいコストもかかるし
使い勝手や旧システムとの引継ぎなどで慎重に新調されたようです。
海外の企業が開発した有名ソフトで、ＣＡＤソフトウのサポートを受け持つ会社（ＩＢＭじゃないよ）が引き受け
導入が完了。
一通りの導入が終わり一件落着か
抽象化が苦手な日本人 (スコア:5, 興味深い)
そのくせ「他社の成功事例とか聞きたいな」と抜かしやがる。
ふてえ態度だと思う。
情報出さないのはアタリマエだろって？
ちっちっち。違うんだよ。
舶来の色々なパッケージソフトは、
各顧客環境でカスタマイズしたときに得た見地を
結構フィードバックしてるんだよ。
足回りだけじゃないぞ。業務の内容に立ち入ったような面もだ。
思いっきりボーイングだのフォードだののノウハウが反映されてるソフトとか
結構あるのよ。
もちろんそれは顧客が「これは出してもいい情報だ」と了承してくれてるからこそ出来るフィードバック。
ここから先は私見だが、
日本の企業がそれを渋り
Re: (スコア:0)
定時、会議、残業、課長の毛髪
Re:抽象化が苦手な日本人 (スコア:1, おもしろおかしい)
Re:抽象化が苦手な日本人 (スコア:1, すばらしい洞察)
「抽象化」はその場において適切な「フィルタ」を持ってきて対象からその場における「本質」を抜き出す作業なのでこれらは抽象化ではない。
よく「漠然とした」「曖昧な」ことを「抽象」的と混同している人がいるがそれは正しくはない。
Re: (スコア:0)
>適切な「フィルタ」
>その場における「本質」
真面目にネタを追加？