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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
器チッチェー菜。 (スコア:0, 荒らし)
一生、従業員止まりで生きていくと宣言したようなもんだ。
長く苦しい老後をそろそろ心配してください。
たかだか12年働いただけでコンサルタントという言葉をだすのもどうかと。
１００年以上も続いている「実業」を行う企業のなかで、どんなことができたのか。
「コンサル」は会社が作った単なる肩書きで、コンサルタントではなかったと思ってください。
そもそも「コンサル」を名乗らないでください。
客から金だけを奪うWIN-LOSEな関係を築
Re: (スコア:1, 興味深い)
アソコはホントにクズばっかりで、お客様のために働いているフリをするのがうまくて困っちゃうんです。
業務とＩＴのバランスが取れてないし（超上流でお客様に幻想をばらまかれると後始末に苦労します）、もっとひどいのはザルみたいなＲＦＰとか平気で出してくるし。お前ら業務分析やったうえでＲＦＰ発行してるの、とか。
しかも言い方悪いけど、お客様をダマすのがとてもうまくて、なんかあると開発ベンダとかのせいにされちゃうし。それはお前らが要件整理をやってないからだろ、と思う事例を直接間接にいくつも見てきました。
Re:器チッチェー菜。 (スコア:1)
MもNも複数候補があって困ってしまいますので、実名希望。
三菱UFJ総研とみずほ総研は基本的にSI部隊はいないはずなので、
Mはみずほ情報総研かと思いますが、あそこは基本的に
親会社の仕事メインのはず。
Nが日本総研を指すことは稀なので、野村のはずでしょうが、
あそこは逆にSIメインで、ITコンサルの部隊がほとんどいない
(SI部隊が直接最上流から実行する)はずです。