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しっかり準備をして計画を立てると、人間は計画通りに物事を進めようとしすぎる。準備にとらわれて現状を見逃してはならない。実行段階においても、柔軟に計画を変更できる心の持ち方を忘れてはならない。
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
そりゃそうだ (スコア:0)
設定温度２８℃とか画一的にするから「クールビズ意味ねえ」みたいな
極論が通っちゃうんだよな。
目標は目標として、現場では状況によって調整すればいいだけの話。
Re:そりゃそうだ (スコア:2, すばらしい洞察)
「営業目標がそう言ってられないのと同じように
こういう些細なことであっても足並みを乱すのは如何なものか」
などとほざく輩がいるってのが問題ですな。
＃「冷房温度を28度にしています」って貼り紙をしているのに
＃明らかに最高気温23度の外よりも涼しい店はどうかと思うのでID
Re:そりゃそうだ (スコア:4, 参考になる)
臨機応変ってのはもともと孫子の兵法のひとつ。
変な解説本じゃなく、ちゃんとした孫氏の兵法を読んだ事がある人ならわかると思うけど、
孫子の兵法っていうのは事前調査と考察、準備を非常に重視します。段取り7分ってやつです。
で、臨機応変って言うのは、っていう教えなんですね。
臨機応変を「行き当たりばったり」と同じ意味に捉えてる人が多いけど、実際はそうじゃない。
だから準備もしないで臨機応変とか言ってるのは、言葉の意味からすると変なんです。
＞「こういう些細なことであっても足並みを乱すのは如何なものか」
こういう事を言ってはいけない、というのが「臨機応変」の本当の意味なんです。
臨機応変な人って、あまりお目にかかったことがないですね。