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このまさに3月、身近なところで3人のドクターが誕生しました。一人はポスドクとして業界に残り、一人は企業就職、一人は就職浪人の後、職を見つけました。
博士課程の敷居が下がって「質」の分布に広がりが出たとかよく言われますが、この3人はどいつも優秀なやつらでした。世間から博士課程学生のステレオタイプとして持たれてそうな、頭かたいとか、コミュニケーション下手とか、ぜんぜんそんなことない連中です。
しかし、3人のうち2人は企業就職と言う道を選びました。ポスドクになり、将来のアカポスの道を探したいと言えば、なんとか3人ともにポストを用意できたかもしれないし、研究室を舵とりする側としては是非そうして研究室を盛り上げて欲しかったです。
彼らに希望とか夢のある将来のビジョンを提供できない側でいることに、ショックを隠せずにいます。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
当事者の片割れとしまして (スコア:2, 興味深い)
このまさに3月、身近なところで3人のドクターが誕生しました。一人はポスドクとして業界に残り、一人は企業就職、一人は就職浪人の後、職を見つけました。
博士課程の敷居が下がって「質」の分布に広がりが出たとかよく言われますが、この3人はどいつも優秀なやつらでした。世間から博士課程学生のステレオタイプとして持たれてそうな、頭かたいとか、コミュニケーション下手とか、ぜんぜんそんなことない連中です。
しかし、3人のうち2人は企業就職と言う道を選びました。ポスドクになり、将来のアカポスの道を探したいと言えば、なんとか3人ともにポストを用意できたかもしれないし、研究室を舵とりする側としては是非そうして研究室を盛り上げて欲しかったです。
彼らに希望とか夢のある将来のビジョンを提供できない側でいることに、ショックを隠せずにいます。
Re:当事者の片割れとしまして (スコア:1, 興味深い)
#1392211さんは「研究室を舵とりする側として」とおっしゃっているので立場上アカデミックに来てほしいという思いがあるのでしょうが、博士が企業就職することがそんなにショックなのでしょうか。むしろ優秀な人材を育ててインダストリへと送り出せたということは誇るべきであると思いますが…
(#1392211さんがそうだというのではないけれど、なんとなくドクターを出たら研究職に行くのが正統で企業の非研究職は一段低く見るって風潮をたまーにアカデミックな人から感じることがあります。)