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Microsoftなら統計や数値計算の分野でもトップレベルの研究者を抱えている だろうに、それなのにいつまで経っても売り物が改善されないというのは、 単にMS自身にやる気がないんでしょうね。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
適材適所って、何がどこで適切か理解しないと難しい (スコア:5, 参考になる)
> まず最初の論文(略)のアブストラクト:
> 要約:どうしょーもないから使うな。
> 次の(略)のアブストラクト:
> 要約:どうしょーもないから使うな。
ワラタ。全く異論無し。
Microsoftなら統計や数値計算の分野でもトップレベルの研究者を抱えている
だろうに、それなのにいつまで経っても売り物が改善されないというのは、
単にMS自身にやる気がないんでしょうね。
MSの研究者もExcelの改良するために雇われているんじゃないだろうし。
てゆーか、まっとうな研究者ならExcelの統計機能なんて使わないし。
(もちろん、Excelで用が足りることにExcel使うのは問題ないですよ。)
Re:適材適所って、何がどこで適切か理解しないと難しい (スコア:0)