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こんな上司なんていらねぇっすよ…まじで…
上司は部下が出来ないことをやってたりするけどね。面白いと思ってのこのレスだろうけど、組織全体から見たら困難に立ち向かう能力の無い、逃げ出したりすぐに根を上げる奴のほうが要らないのは明白っしょ。あと「適切な難易度の仕事を振らないのが悪い」とか反論されそうだけど、そもそも上のレイヤーほど適切でない難易度の問題を解決する必要があったりするよ。
>組織全体から見たら困難に立ち向かう能力の無い、こっちの方は理解できるが、
>逃げ出したりすぐに根を上げる奴のほうが要らないのは明白っしょ。それとコレとは話が別でしょ。
無理難題ふっかけて、酷使して潰れるまで使い潰す企業経営者に対しては、逃げるのも合理的な選択です。#命あっての物種。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
本当にあった怖い(?)話 (スコア:1)
・適当に仕事を与えてみる
⇒「こんなのやりたくありません」「僕にはこの仕事は向いてないみたいです」
⇒蒸発
○ゆとり教育を受けた子の場合
・適当に仕事を与えてみる
⇒「分からないので出来ません」「もう定時なんで帰っていいですか」
⇒蒸発
もう部下なんていらねぇっすよ…まじで…
Re: (スコア:0)
こんな上司なんていらねぇっすよ…まじで…
Re: (スコア:-1, フレームのもと)
上司は部下が出来ないことをやってたりするけどね。
面白いと思ってのこのレスだろうけど、組織全体から見たら困難に立ち向かう能力の無い、逃げ出したりすぐに根を上げる奴のほうが要らないのは明白っしょ。
あと「適切な難易度の仕事を振らないのが悪い」とか反論されそうだけど、そもそも上のレイヤーほど適切でない難易度の問題を解決する必要があったりするよ。
Re:本当にあった怖い(?)話 (スコア:1)
>組織全体から見たら困難に立ち向かう能力の無い、
こっちの方は理解できるが、
>逃げ出したりすぐに根を上げる奴のほうが要らないのは明白っしょ。
それとコレとは話が別でしょ。
無理難題ふっかけて、酷使して潰れるまで使い潰す企業経営者に対しては、
逃げるのも合理的な選択です。
#命あっての物種。
Re: (スコア:0)
個人を持ち出したら議論が噛み合わないでしょう。
正しくないのは「根」だと思う。