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現状理解としてはそうかなと思います。ただそのままでいいのかなということも思います。
現状では企業自身の組織がマネージャーとエンジニアという役割分担に対して本質的ではない上下関係を役割分担と一体のものとして扱うことが多いです。となると社外技術者については尚更そう考えて「お手伝いさん」扱いしてしまうのでしょう。
しかしより風通し良く柔軟な開発体制を築ききたいならそういう余計な階層構造がある状況はあまり望ましくないわけで、変えていかねばならない事柄でしょう。(変えることができなければ競争力がつかないので企業ごと、あるいは業界ごと先細り続けることになる。)
そしてもし企業の組織の在り方が変わるならば、技術力がもう少し直接的に評価される日が来るわけで、その日のために技術力を磨いておく選択肢はあるでしょう。
とはいえ、高くない技術をお手軽気軽に提供する「お手伝いさん」需要も消えるわけではないでしょう。また、そもそもそういう変革ができなくて各企業/業界ごと先細り続ける可能性も確かにあるのでそこは賭けになってしまう面はありましょう。その辺はフリーランス側の営業戦略上の選択ということになる気はします。
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UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア
最後に勝つのはどっち (スコア:2)
本当に優秀な奴なら、独立しようが、就職しようが、芽が出るし、やっていけます。
正社員だからとか、フリーだからとか、言い訳するのは無能の戯言です。
第三の道として、両方選択というのもあります。
就職して正社員になって、
土日、休日など空き時間を、フリー開発者で稼ぐという選択もあります。
そんなに要るかな? (スコア:3, 興味深い)
そんなに高い能力要らないんじゃないかと思う、技術的な面では。
私も一時期フリーでやってたけど、それほど高い能力があるわけじゃない。
納期を無茶苦茶早くするような、魔法のような能力があれば別だけど、
下請けに回ってくるのは定型的でやり方もスケジュールも上のほうで決まってるものばかり。
相当なアホでもなければ、出来ないようなものでもない。
営業力・コネというものを能力に含めるなら、そりゃ能力のあるほうが勝ちに決まってますけどね。
Re:そんなに要るかな? (スコア:1)
現状理解としてはそうかなと思います。ただそのままでいいのかなということも思います。
現状では企業自身の組織がマネージャーとエンジニアという役割分担に対して
本質的ではない上下関係を役割分担と一体のものとして扱うことが多いです。
となると社外技術者については尚更そう考えて「お手伝いさん」扱いしてしまうのでしょう。
しかしより風通し良く柔軟な開発体制を築ききたいなら
そういう余計な階層構造がある状況はあまり望ましくないわけで、
変えていかねばならない事柄でしょう。
(変えることができなければ競争力がつかないので企業ごと、あるいは業界ごと先細り続けることになる。)
そしてもし企業の組織の在り方が変わるならば、技術力がもう少し直接的に評価される日が来るわけで、
その日のために技術力を磨いておく選択肢はあるでしょう。
とはいえ、高くない技術をお手軽気軽に提供する「お手伝いさん」需要も消えるわけではないでしょう。
また、そもそもそういう変革ができなくて各企業/業界ごと先細り続ける可能性も確かにあるので
そこは賭けになってしまう面はありましょう。
その辺はフリーランス側の営業戦略上の選択ということになる気はします。