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モチベーションとか情熱とかそういうものは、同じ奴を相手に、同じようなことを、繰り返しやっていて、その度に同じような評価しか受けられないなら、誰であっても徐々に失われていくものだ。別の言い方をすると、人間は「なにか違う」からこそ情熱を維持できる。
ただし、情熱は「余裕」の産物でもある。なので、あまりにも違いすぎる仕事に対しては、人は情熱を燃やせない。あまりにも違う仕事は余裕をすべて食い尽くすし、さらに言えば「余裕」っていうのは、本当に余力があるかどうかではなくて、「余力があると認識出来るかどうか」にかかっているから。
だから目標設定というのが大事になる。前と同じ仕事をやるなら、「もっと早く」とか「もっと楽に」とか「もっと高品質に」とか。違う仕事をする場合は「あまり違いすぎない」とか。そういう調整が必要になる。
残念ながら「開発プロセス」などのアルゴリズム中に、このような調整を自動的にやってくれるものは見当たらない。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
そのような「開発プロセス」などない (スコア:4, 興味深い)
モチベーションとか情熱とかそういうものは、同じ奴を相手に、同じようなことを、繰り返しやっていて、その度に同じような評価しか受けられないなら、誰であっても徐々に失われていくものだ。
別の言い方をすると、人間は「なにか違う」からこそ情熱を維持できる。
ただし、情熱は「余裕」の産物でもある。なので、あまりにも違いすぎる仕事に対しては、人は情熱を燃やせない。あまりにも違う仕事は余裕をすべて食い尽くすし、さらに言えば「余裕」っていうのは、本当に余力があるかどうかではなくて、
「余力があると認識出来るかどうか」
にかかっているから。
だから目標設定というのが大事になる。前と同じ仕事をやるなら、「もっと早く」とか「もっと楽に」とか「もっと高品質に」とか。違う仕事をする場合は「あまり違いすぎない」とか。そういう調整が必要になる。
残念ながら「開発プロセス」などのアルゴリズム中に、このような調整を自動的にやってくれるものは見当たらない。
fjの教祖様