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「特に、最後の項目は多くのエンジニアにとって耳が痛い話ではないだろうか?」とありますが、その部分（「隙や欠点を受け入れる」）は、自分ひとりだけがそれに務めていてもダメなんですよね。どれだけ公平でイーブンな立場で議論しようとしても、一方が他方の誤りを糺すような局面ばかりになると公平でもイーブンでもなくなってしまって、単に上下関係になってしまいます。「隙や欠点を受け入れる」のは、関係する複数のスタッフが相互にその心構えや実践ができてはじめて有効に機能すると思います。そういう人材に囲まれていたというのは、やはりひとえにまつもと氏の人望によるものではないでしょうか。
＃技術は習得できても、人徳はなかなか向上や習得はできないからなぁ・・・・・だから私はいつまでも底辺にいるのですが
> どれだけ公平でイーブンな立場で議論しようとしても、一方が他方の誤りを糺すような局面ばかりになると公平でもイーブンでもなくなってしまって、単に上下関係になってしまいます。
そういう場合もあるかもしれないし、周りの人が相当バカならどうしようもないけど。誤りは認めつつ、適切に意見を修正しながら、本当に主張したいことをより明確にしていく形で議論を進めていく人と、誤りばかり指摘して「お前は間違っている」以外に主張が明確でない人が言い合っていたら。聴衆は、攻撃されてもなお主張が明確な方がより正しいと思うんじゃないかなぁ。
君の場合は、マニュアルなどを虚心に読むことからはじめよう。自分にとって都合のよい記述を血眼になって探していると、ありもしないものが見えてくるよ。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
それって、やっぱり人望ですよ (スコア:1)
「特に、最後の項目は多くのエンジニアにとって耳が痛い話ではないだろうか?」とありますが、その部分（「隙や欠点を受け入れる」）は、自分ひとりだけがそれに務めていてもダメなんですよね。
どれだけ公平でイーブンな立場で議論しようとしても、一方が他方の誤りを糺すような局面ばかりになると公平でもイーブンでもなくなってしまって、単に上下関係になってしまいます。
「隙や欠点を受け入れる」のは、関係する複数のスタッフが相互にその心構えや実践ができてはじめて有効に機能すると思います。
そういう人材に囲まれていたというのは、やはりひとえにまつもと氏の人望によるものではないでしょうか。
＃技術は習得できても、人徳はなかなか向上や習得はできないからなぁ・・・・・だから私はいつまでも底辺にいるのですが
Re:それって、やっぱり人望ですよ (スコア:1)
> どれだけ公平でイーブンな立場で議論しようとしても、一方が他方の誤りを糺すような局面ばかりになると公平でもイーブンでもなくなってしまって、単に上下関係になってしまいます。
そういう場合もあるかもしれないし、周りの人が相当バカならどうしようもないけど。
誤りは認めつつ、適切に意見を修正しながら、本当に主張したいことをより明確にしていく形で議論を進めていく人と、誤りばかり指摘して「お前は間違っている」以外に主張が明確でない人が言い合っていたら。
聴衆は、攻撃されてもなお主張が明確な方がより正しいと思うんじゃないかなぁ。
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Re: (スコア:0)
君の場合は、マニュアルなどを虚心に読むことからはじめよう。
自分にとって都合のよい記述を血眼になって探していると、ありもしないものが見えてくるよ。