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自転車､ファッション､時計みんな中途半端杉｡
自前の巨大なデータセンターや、自前の巨大な物流センターを持ち、その運用ノウハウや、物流機器を開発するベンチャーまでその手に収め圧倒的な規模を背景にした効率化に邁進する姿を見ていると、末恐ろしいものがあります。
強いものが勝つのは自由競争の原則だから仕方ないですね。
というか、Amazonにも死角はあると思うんで他の小売が不甲斐ないんじゃないですかね？あなたにオヌヌメアルゴリズムもまだ改善できる余地がありそうな気はするし、サイトの使いやすさもまだ改善する余地はありそうな気はする。物流という点では昭和の御代から全国各地に物流センターを展開してた総合スーパーも負けてないでしょう。といっても、スーパーの物流センターは支店向けの物流だから個人向けの配送ができる設計にはなってないとは思うけど…
セブン＆アイあたりは打倒Amazonをぶちあげた時期もあったけど、サイトのシステムに問題が生じて出だしで躓いて、打倒Amazonはどっかにいっちゃったっぽい。もうちょっと他の業者も頑張って欲しいですよねえ。
倉庫はロボットで効率化...
Amazonが620億円で買収する「倉庫ロボット」のすごさhttp://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1204/03/news027.html [itmedia.co.jp]
日本のマテハン屋でもこのくらい作れるのになぁ…
> みんな中途半端杉｡それがmajorityってものじゃないのかな？？でも、エッジが効いた商品が少ないことには同意。# いまは閉店（日本国内だけ？）したtokyoflash [tokyoflash.com]とか扱ってほしかったAC
ロングテールどこいったまぁ、同じ商品でも、立場でメジャーにもマイナーにもなるんだけどね。
総合スーパーのことかー
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
本とCDだけやってりゃいいのに (スコア:0)
自転車､ファッション､時計
みんな中途半端杉｡
できることなら、本やCDだけに閉じ込めておきたいですね (スコア:1)
自前の巨大なデータセンターや、自前の巨大な物流センターを持ち、
その運用ノウハウや、物流機器を開発するベンチャーまでその手に収め
圧倒的な規模を背景にした効率化に邁進する姿を見ていると、末恐ろしい
ものがあります。
Re:できることなら、本やCDだけに閉じ込めておきたいですね (スコア:2)
強いものが勝つのは自由競争の原則だから仕方ないですね。
というか、Amazonにも死角はあると思うんで他の小売が不甲斐ないんじゃないですかね？
あなたにオヌヌメアルゴリズムもまだ改善できる余地がありそうな気はするし、サイトの使いやすさ
もまだ改善する余地はありそうな気はする。
物流という点では昭和の御代から全国各地に物流センターを展開してた総合スーパーも
負けてないでしょう。といっても、スーパーの物流センターは支店向けの物流だから個人向け
の配送ができる設計にはなってないとは思うけど…
セブン＆アイあたりは打倒Amazonをぶちあげた時期もあったけど、サイトのシステムに問題が
生じて出だしで躓いて、打倒Amazonはどっかにいっちゃったっぽい。
もうちょっと他の業者も頑張って欲しいですよねえ。
Re: (スコア:0)
倉庫はロボットで効率化...
Amazonが620億円で買収する「倉庫ロボット」のすごさ
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1204/03/news027.html [itmedia.co.jp]
ダイフクとか大成建設とか何やってんだろ (スコア:0)
日本のマテハン屋でもこのくらい作れるのになぁ…
Re: (スコア:0)
> みんな中途半端杉｡
それがmajorityってものじゃないのかな？？
でも、エッジが効いた商品が少ないことには同意。
# いまは閉店（日本国内だけ？）したtokyoflash [tokyoflash.com]とか扱ってほしかったAC
Re: (スコア:0)
ロングテールどこいった
まぁ、同じ商品でも、立場でメジャーにもマイナーにもなるんだけどね。
Re: (スコア:0)
総合スーパーのことかー